江都财税集团怎么样(江都财税服务集团有限公司)

9月4日江都财税集团怎么样，江都财税管理层9月月度经营分析会在集团总部如期举行江都财税集团怎么样，各个部门负责人就本部门前一阶段的目标执行结果进行准确地分析江都财税集团怎么样，对未来经营做出科学判断和定位，并以此指导和推动下一阶段的工作。

在经营分析会上，公司上下级就经营问题进行相互了解、相互沟通、统一思想、提升认知。

管理层汇报

财务部经理何梦莹

人事部经理陈海珍

审计部经理李婕

会销部经理平秀青

税筹部经理贾惠

财务外包部经理修云

注销部经理余庆明

高端研发部经理瞿小曼

股权项目部李克虎

副总经理黎明

税审部经理黄银

数字运营中心负责人周钦

商务部总监左辉

资质部经理尹章海

知识产权部经理李云龙

会计事业部总监胡淑晨

培训部丁玲

营销部总监刘思思

副总经理王倩

新媒体运营负责人胡婉霞

总经理梁燕

每个事业板块要不断创新，大创新、微创新。可以是产品的创新、管理的创新、培训的创新、人才招聘的创新等等，一切围绕市场和客户需求进行，要给客户提供有价值的服务，老大要敢于接收新事物，管理者要躬身入局，亲自带领团队上一线。

要有海纳百川的胸怀，懂得团队需要各种各样的人，不断引进比自已更优秀的人才进来达成互补，通过团队拿到结果。

董事长徐新胜发表讲话

激发创新，探索未知。从财税数字化转型战略布局，到企业如何实施、落地、部署，并不断改进提升与创新，各部门经理提供了切实可靠的纲领与指南、方针与经验。

江都人充分展现转型价值以及达成的业务创新增长 ，并从根本上打造公司先进、稳健和高效的管理系统。

至此，江都财税集团管理层月度经营分析会圆满结束江都财税集团怎么样！

上下同欲者胜，通过经营分析会议使各管理层明确方向，理清思路，找到问题，拿出应对措施，发挥优势，不断优化，团队一条心，劲往一处使，其势不可当，最终一定能达到公司及部门的预期目的。

顺应时代的潮流方可立于潮头，我们不仅关注内部经营，更高度重视外部市场和竞争态势的变化，面对市场客户多元化的需求，夯实服务工作，一步一履，走得更远。