任正非：华为公司组建综合管理改进工作组，多跨行业喝咖啡

IT大王 4 月 23 日信息 今日，华为心声小区公布文章内容《任总在综合管理改进工作组交流会上的发言》。文章内容称，华为公司近日公布将买卖合同关掉工作组、日落法学术部、电子邮件清理工作组合拼，建立为综合管理改进工作组，不断推进公司的管理改进。

华为任正非称，综合管理改进工作组要推进公司的管理改进，充分发挥具体指导、考评和监管的功效；工作组组员要不断翻转循环系统，把新发展理念和新方式 送到一线，另外锻练一批党员干部和权威专家，变成企业有为青年拼搏的楷模，让工作组变成一个活跃性的演出舞台。综合管理改进工作组目前工作中按整体规划往前推进，合拼后要充分发挥“1 1>2”的使用价值，多跨行业饮用咖啡，多撞击沟通交流。

IT大王附《任总在综合管理改进工作组交流会上的发言》全篇：

总裁办电子邮箱

电子邮件发言【2021】027 号 签发人：华为任正非

任总在综合管理改进工作组交流会上的发言

2021 年 4 月 15 日

大家将买卖合同关掉工作组、日落法学术部、电子邮件清理工作组合拼，建立为综合管理改进工作组，不断推进公司的管理改进。工作组事后关键充分发挥具体指导、考评和监管的功效，往后面退一步，从实行型变化为具体指导型；实际的工作中改进由各工作部门承担实行实际操作，工作部门的实行工作人员务必相继根据职业资格认证才可以入岗。

一、综合管理改进工作组要推进公司的管理改进，充分发挥具体指导、考评和监管的功效；工作组组员要不断翻转循环系统，把新发展理念和新方式 送到一线，另外锻练一批党员干部和权威专家，变成企业有为青年拼搏的楷模，让工作组变成一个活跃性的演出舞台。

1、综合管理改进工作组要保存以往工作组中的出色工作人员，并不断从一线遴选具备实践经验的高潜职工添加。

大家为何要把好多个工作组合拼，创建综合管理改进工作组？实际上大家的日常工作中就应当由隶属单位承担，这么多年的库存积压，是小公司不规范管理导致的，大家此次整顿就是以“游击队员”向“正规部队”变化，自然考試不过关的就不可以入役“正规部队”。从今以后，企业就不容易有库存积压废弃物了。参谋部应当如何选拔人才？一是，大家要把以往工作组改革创新全过程中有观念、高瞻远瞩的出色工作人员保存出来，一部分在发展战略预备队当军训教官；另一部分再次肩负改进指导工作。这些人未来有可能变成公司的管理参谋部的工作人员。教、考能够分离。二是，未来大家要不断从一线遴选具备实践经验的高潜职工添加工作组，工作中一段又轮着调去盟军，随后再回家，翻转提升改革创新。工作人员循环系统键入层面，总干部部和发展战略预备队要给与适用。

针对工作组的长驻工作人员，提升对她们的考评和鼓励，包含薪水、奖励金等各种各样管理方法。针对短期的循环系统工作人员，要给他们造就机遇，给评定但不给定级。评定之后，觉得这个人很有可能有职位适合，恰好有一个机遇窗，就派他去试一下，假如合乎岗位要求，那一个单位会给他们定级。

2、综合管理改进工作组要坚持不懈翻转循环系统，不但把新的方式 和观念送到一线，另外锻练塑造了一批党员干部和权威专家。

综合管理改进工作组要翻转循环系统，循环系统之后把一部分优秀分子留下。自然，早已调走的优秀分子还可以回家。例如，三分之一翻转下来，三分之二在工作组，还有三分之一回家。能够有一个组长期到一线去，待一、2年回家再换另一个组下来，便是翻转改革创新，工作人员也是滚进离开。这一翻转循环系统的方式 ，滚着滚着就出去了，滚着滚着就进来了。出来的方法有二种：一种是升职，一种是回原岗位或是淘汰。现阶段大部分人都晋升了，由于工作组选择的原本就出色，又在这个“熔炉”里炼了钢。炼铁是做什么？除掉铸铁中的碳等一些残渣，变为钢，由于碳是脆的，钢有延展性。

大家一定要坚持不懈翻转循环系统，便会把新的观念、新的方式 带去一线。例如买卖合同已关掉那么多，当他根据这一考评后，对接新合同书时，就不容易再发生历史时间不正确了。大家的改革创新是有奉献的，在当前形势下，薪水沒有降，销售市场还能保持如今的情况，实际上便是改革创新高效率提升的反映。

3、将改革创新中探索出去的方式 、工作经验提炼出小结变成发展战略预备队的课程内容，根据发展战略预备队干固工作经验、循环系统颠覆式创新。

综合管理改进工作组的定编能够先放到发展战略预备队，循环系统一、一年后，再报告成效。当大家把入岗验证的工作中规范性后，就交到培训中心或是发展战略预备队，大家就可以撤出来了。

二、综合管理改进工作组目前工作中按整体规划往前推进，合拼后要充分发挥“1 1>2”的使用价值，多跨行业饮用咖啡，多撞击沟通交流。

1、采购管理、日落法学术部、电子邮件清理等目前工作中按整体规划再次往前推进。

第一，一切正常的合同书关掉工作中交到合同书国家商务部来承担，合同书国家商务部全部工作人员都需要历经职业资格考试，不通过考試就不可以入岗。全部有关的党员干部入岗也务必要根据采购管理的考試，不一样职位按不一样类型来考。假如 17 级只考过去了 16 级的规范，能够给一次重考机遇，假如重考或是 16 级，表明顶配了一级。那样大伙儿有工作压力，认真工作就会有方式 。

第二，日落法很确立，除开保存法律法规性材料、企业秘密文件合理期限长一些之外，没有用的历史文献要全自动日落。谁翻阅过 3 年以前的心声社区？谁都没去查历史文献，就表明历史文献沒有保存必需。简单化以后，就不必那麼多的人服务项目，也不用占有大数据中心的储存空间。

第三，大家不但要降低、清理电子邮件，也要提升电子邮件的表述品质，明白文牍，了解电子邮件的规范文件格式。电子邮件一定要主题风格清楚、简明扼要，用尽量少的文本立即把难题讲明白。法律文件一定要精确，少用修饰词。未来要有明文规定，除开生物学家写毕业论文没去干涉外，但凡工作联络单內容，17 级之上约 100 字，16 级 200 字，15 级下列能够 300 字。假如你表述不清楚，战斗的情况下指令都很有可能喊错。

第四，如今行政机关都还没逐渐改革创新，未来行政机关的各项改革应该是由上而下，要做加减法。行政机关要聚焦点在为一线战斗出示服务项目与适用，在服务保障中完成管控，提高机构高效率，为此牵引带行政机关的改革创新。当合同书在办事处移诉、数据信息在办事处移诉以后，办事处能自身运作，将来企业行政机关管哪些？就管党员干部训炼、管钱。

2、综合管理改进工作组要活跃性，常常跨行业探讨沟通交流，多饮用咖啡，寻找火苗点。

饮用咖啡坐着一起闲聊，思维模式便会造成井喷式，有一些你没有想搞清楚的，忽然就有些人一下让你戳破了。他天雷地火，你成荫了，这就是现磨咖啡项目投资的使用价值。现代文学家苏格拉底沒有经典著作，他便是一天到晚跟人闲聊，是他人的文章内容纪录了他的观念，造成了希腊文化。

“1 1>2”的实际效果，便是工作组要跨行业饮用咖啡，你与改革创新被告方饮用咖啡，工作组中间饮用咖啡，就很有可能寻找不一样的机遇点。他出现一点火苗恰好启迪了你，原本是二杯现磨咖啡，你又喝过一杯精神实质现磨咖啡，不就“1 1>2”了没有？因此，工作组一定要与改革创新的单位去不断沟通交流。饮用咖啡是沟通交流方式，沒有现磨咖啡，温开水还可以，或是拿个空杯也行。

申报：监事会成员、监事会成员

主送：全体人员

二〇二一年四月二十三日