本文给大家分享一套伏磊《组织方法论：组织如何承接战略变迁？》资源课程视频,希望可以帮助有需要的同学
2020年对不少中国企业来说都是极为跌宕起伏的一年。面临诸多不确定性，企业不仅需要在战略、产品等方面尽快找到新的破局点，也需要在组织层面不断进化，以应对急速变化的外部环境。 为此，研习社特别策划了为期5讲的组织模块课程，课程以经典组织理论为基石，辅以混沌创新理论，力图在商业真实图景中归纳出可供同学们迁移的组织创新方法论。 本节课程，你将找到以下问题的答案： 一、为什么今天的企业更需要第二曲线式创新？ 二、创新战略的四种类型各有什么特点？ 三、成立独立小机构有何原则和方法？ 四、组织的RPV模型如何匹配不同创新战略？
课程目录
2020-08-22伏磊ppt.pdf
2020-08-22伏磊《组织方法论：组织如何承接战略变迁？》.doc
第1部分：两种尺度看商业演化.mp4
第2部分：四类创新战略如何匹配RPV.mp4
点击获取课程资源：伏磊《组织方法论：组织如何承接战略变迁？》
https://zy.98ke.com/zyjn/34629.html?ref=4
© 版权声明
文章版权归作者所有，未经允许请勿转载。
版权声明：
1、IT大王遵守相关法律法规，由于本站资源全部来源于网络程序/投稿，故资源量太大无法一一准确核实资源侵权的真实性；
2、出于传递信息之目的，故IT大王可能会误刊发损害或影响您的合法权益，请您积极与我们联系处理(所有内容不代表本站观点与立场)；
3、因时间、精力有限，我们无法一一核实每一条消息的真实性，但我们会在发布之前尽最大努力来核实这些信息；
4、无论出于何种目的要求本站删除内容，您均需要提供根据国家版权局发布的示范格式
《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》：https://itdw.cn/ziliao/sfgs.pdf，
国家知识产权局《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明： http://www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/12227/342400.shtml
未按照国家知识产权局格式通知一律不予处理；请按照此通知格式填写发至本站的邮箱 wl6@163.com
1、IT大王遵守相关法律法规，由于本站资源全部来源于网络程序/投稿，故资源量太大无法一一准确核实资源侵权的真实性；
2、出于传递信息之目的，故IT大王可能会误刊发损害或影响您的合法权益，请您积极与我们联系处理(所有内容不代表本站观点与立场)；
3、因时间、精力有限，我们无法一一核实每一条消息的真实性，但我们会在发布之前尽最大努力来核实这些信息；
4、无论出于何种目的要求本站删除内容，您均需要提供根据国家版权局发布的示范格式
《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》：https://itdw.cn/ziliao/sfgs.pdf，
国家知识产权局《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明： http://www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/12227/342400.shtml
未按照国家知识产权局格式通知一律不予处理；请按照此通知格式填写发至本站的邮箱 wl6@163.com
