聊聊内容平台的供需关系

在考虑产品时，我突然意识到了供求平衡的道路，立即记录下来，主要从这些部分简单地展开:

1.供求关系的发展

2.供求关系的鸡生蛋问题

3.供求流动的效率

4.短期来看需求，长期来看供求

3.供求流动的效率#

4.短期来看需求，长期来看供求

在PC时代，内容供应少，当时需要自己制作网站写blog，门槛高，在少数极客们做的同时，内容需求也不旺盛，当时上网的人是earlyadaptors(这个模型来自Roger的创新扩散理论，在创新面前，有些人比其他人的思想开放，想采用创新)当然，编辑推荐也是方式之一，运营人工选择内容的方式实际上效率很低。

进入移动互联网时代，由于基础设施的完善，手机方便随时随地记录想法，140-character的twitter和微博等产品也出现了但是，在这个每个人都是自己的媒体的时代，内容也开始变得不好，任何人都能表现出来，所以在段子手出现的同时也看到了键盘侠，同时需求也开始增加，但是供求两端的匹配方式没有太大变化。

越来越多的人进入这个网络，就像孩子进入游乐园一样，对一切都感兴趣，突然发现了这么多信息，到底在看什么呢？我感兴趣的内容在哪里？不仅在PC时代留下了老网民，新进入网络的朋友也对这种情况感到困惑。

此时，今天的标题昂首挺胸，其解决方法无敌:算法推荐，我知道你在想什么，我也知道你对什么感兴趣

社交推荐也很有威力。我们总是对朋友在做什么、在意什么、他们在看什么、害怕错过什么感兴趣。

微信的阅读和微信的阅读(微信的阅读可以改名为微信的阅读)，电器商品的拼写很多，其实想做社交推荐。

关于社交推荐是否提高了我们的阅读效率？(是另一个故事。

2.供求关系的鸡蛋问题

对于内容平台这样的双边市场来说，有内容生产者还是有内容消费者？就像先有鸡还是先有鸡一样。

但其答案相对简单，内容消费的基础是内容。内容从哪里来？

所以内容生产者对于平台来说是非常重要的。那么，他们为什么来这里呢？他们的诉求是什么？

更方便的工具，降低他们的技术成本只是原因之一。

给画饼，他们可以得到更多的曝光，成为有名的IP也是原因之一。

更多的人看到了平台的潜在利益机会，也就是说，如何更快地赚钱。如果你能让我赚钱，即使工具不容易使用，即使没有多少粉丝，我也会来(所以方便的工具和粉丝数量不是最重要的原因)

奖励

，所以内容平台必须从一开始就考虑如何让制造商在这里赚钱，或者如何通过平台赚钱。

想的例子是，各种知识收费的尝试看起来不太成功，也没有帮助生产者赚多少钱，但是他们通过知道导入私人领域进行变化，这种管道工的活计也依赖于中腰部的生产者

一般来说，平台内的头部生产者、中腰部生产者和消费者的比例约为1:9:90，我们可以用上述方法欺骗那个9%和90%的人，然后撬开那个1%(游戏的所有非收费者都是收费者的NPC))

3.供求流效率

平台的生命力不仅来自两端的活跃，还来自不断推出新的信息流效率。

供给超过需求时，供给侧的生产能力过剩，内容可以得到的曝光减少(想象很多人排队等待吃饭，但是即使再吃也只能吃两道菜)随之而来的变化也减少，供给侧受挫

我想起了b站在疫情流行时急剧增加的投稿量，up主纷纷抱怨审查缓慢，这是产能溢出的表现(当然，这种情况不太可能持续发生。不是每个人都有持续生产的能力，特殊时期也过去了，也有人被长队劝退)

小于需求时，不能满足需求方面的消费意愿(想象一下颤抖的声音被颠复的是那些录像，还在使用的同样的音乐，怎么办？勉强看老内容，或者直接去其他平台，用户的活跃度会大打折扣，用户甚至会流失，流失到供给和需求基本平衡的状态。

4.短期看需求，长期看供应

平台供应主要关注两个方向:平台能否提高供应方的效率，供应方能否大量供应

经济学有短期需求、长期供应的词语。这让我想到了一个例子，网易云音乐。

勇敢地进入红海，以音乐评价、UGC歌曲表和个性为中心抓住死忠用户，稳定用户，进入音乐市场的第一阶段。

确实满足了短期用户的需求，但从市场来看，长期的增长是由版权拉动的，这大概是周杰伦能拉动15%DAU吧。

最后，社交产品其实也可以从供求关系的角度来看，双方进行信息交换，不断在心中完成对方的拼图。与内容产品不同，每个人都是供应商和需求商，没有明确的界限。在现实世界的人际关系中，人和人实际上是平等的(即使我们有社会地位和身份的不同)。但是，在内容产品中，两者之间的关系界限是明确的(例如，可以看到平台上取悦的生产者的行为。例如，平台基本上有专业的KOL运营)