一加手机李开新加盟,出任一加副总裁

近日，一加手机上宣布公布原华为荣耀手机中国地区高级副总裁李开新加盟，担任一加高级副总裁。

一加手机上 CEO 刘作虎在详细介绍这名手机上圈元老时，注重其领着华为荣耀手机中国地区，不断发展把销量保证了上千万。而上千万销量也变成李开新加盟一加后的关键每日任务。

他在接纳新闻媒体访谈时表明，期待用三年時间进行这一总体目标。在他来看，一加的产品和知名品牌整体实力早已做到了高档水准，假如可以处理好知名品牌普及率和散播度的难题，一加在 TOP 销售市场将有非常大的机遇。

事实上，近年来，一加也在品牌推广、产品线、渠道建设等各个方面开展了使力。本次李开新的加盟代理，又能不能让一加进一步开启我国市场？

谈加盟代理：摆脱手机上的 IoT 难取得成功

材料表明，李开新在 1996 年添加华为公司，2005 年逐渐出任华为公司中国地区手机销售高级副总裁；2015 年 7 月，出任华为手机荣耀市场销售高级副总裁；2016 年任 360 手机上实行高级副总裁，之后晋升 360 手机上首席总裁。

李开新曾让 360 手机上业务流程扭亏增盈，但在总体的销量经营规模上，与360周鸿祎的预估或是有差别。2019 年，新闻媒体曝光 360 手机上业务流程早已中止，原 360 手机上首席总裁李开新领着精英团队，在深圳市密秘产品研发 360 老年人智能手环。

在提到加盟代理一加时，他直言，这些年自身一直在做手机业务流程，之后干了一段时间 IoT。但摆脱了手机上关键产品的 IoT 类目做起來难度系数较为大，由于全部供应链管理的规定、技术标准和绿色生态互动交流规定都较为高。“假如还有机会或是期待可以借助网络平台再次做手机业务流程，进行自身的理想 —— 将自身在以前累积的工作能力和工作经验带出去，挑戰一下自身，期待作出优异成绩。”他说道。

做为手机上圈的元老，在其中在 2005 年至 2010 年的 5 年里，李开新领着华为荣耀手机中国地区渠道销售，完成了销量从 0 到 1000 万的提升。这也是一加邀约其加盟代理的缘故所属。

刘作虎在上年的联名信上说，2021 年一加在中国地区将会出现非常大的转变，尤其是在销量层面设置了十分有趣味性的总体目标，争取中国网上高档第一。

而李开新在加盟代理后的微博上也对刘作虎回复称：“你也就打造出好最好是的产品，我承担销量干万。”

谈转型发展：从小而精到服务项目大量群体

做为一个创立于 2013 年的品牌手机，一加很多年来一直维持着每一年 1-2 2款产品的节奏感，另外潜心高档销售市场，外部对其的印像滞留在小而精的人物角色。

在李开新来看，针对品牌手机而言，可以保证干万销量是十分关键的一个连接点。保证干万的数量级，在销售市场上才有一定的主导权，做为知名品牌才有充足的声量，才可以危害大量顾客，危害上下游和供应链管理，另外培养全部绿色生态管理体系。

他的方案是，用三年上下的時间，把一加保证我国市场干万数量级的交货。

李开新觉得，一加的产品和知名品牌整体实力早已做到了高档水准，和当期华为公司的 Mate 系列产品对比，硬件配置整体实力势均力敌。但的确受众群体太窄，了解一加的人非常少，必须让大量的顾客了解这一产品很非常好，它是当今要勤奋想办法处理的难题。“假如可以处理好知名品牌普及率和散播度的难题，提高知名度以后，一加在 TOP 销售市场有非常大的机遇。”

针对一加来讲，下面也将历经一个转型发展的全过程，从一个小而精的企业发展为一家服务项目大量群体的企业。李开新的整体规划是，提升品牌推广层面的资金投入和方法，另外提升线下推广渠道建设，与客户造成大量的联接与互动交流。

谈产品线：不容易盲目跟风扩大

先前，一加的产品线以数据系列产品的旗舰级为主导。2020年，一加在中国发布了一加 9R 这一全新升级的中档产品线。

李开新觉得，相近iPhone凭着单款产品保证一千万销量的确很有吸引力，但也充斥着挑戰。针对初期的华为荣耀手机来讲，一样也经历了艰辛的全过程。

因而，在目前，一加依然会根据丰富多彩产品线的方法来完成上量。但是他也注重，一加并不可以为了更好地做一千万就盲目跟风扩大产品线，或是要掌握掌握分寸。

一方面是保持一加的产品定位，在产品系列产品上有一定的选择，合乎知名品牌的特性和精准定位；另一方面，还要综合性考虑到产品研发資源、散播資源和精英团队本身的工作能力，不太可能一下子另外去搞好几款产品。

他表露，一加的关键依然会放到 3000 之上价格段的产品，2000-3000 元价格段临时都还没实际的方案。

刘作虎在先前的访谈中也曾注重，一加会维持高档产品线为主导，保持大品牌的精准定位，而不是扩大产品线变成一个中低端产品为主导的知名品牌。

谈方式：高度重视网上 提升线下推广遮盖

在中国销售市场，先前一加以网上方式为主导。

一方面，一加会切实加强网上渠道建设。李开新表明，针对即将来临的 618，一加比以往更为高度重视，由于电子商务平台和顾客联接数最多，对一加而言的是最短路径算法。一加期待根据 618 让大量的顾客掌握到一加的产品。

另外，线下推广渠道建设也变成2020年一加在中国销售市场的关键。他表明，一加做线下推广方式，是期待让大量的顾客可以触碰到一加的产品，掌握一加的产品。别的生产商在做线下推广渠道建设时，都经历了非常长的全过程，最少必须五六年的時间，一加也必须那样一个全过程。

在实际的方式方式上，一加会依据总体目标消费群及其我国零售业的发展状况，来寻找合乎自身目前要求的方式。

刘作虎先前就明确提出了窄方式的方式。实际来讲，一加会在每个地域选择独家经营，也就是协作顾客添加一个大城市后，就是这个大城市的独家经营。他觉得，这类方式让地区代理更有归属感，也会更有信心。

2020年 3 月底的数据信息是，一加的线下推广精英团队超出 1000 人，协作地区代理超出 1000 个，线下推广售点做到 6000 好几家，基本上完成了全国各地遮盖。

在渠道建设下，李开新表露，一加2020年一到四月份的中国销售市场销量，和上年同比增速了 142%。