没了华为加持的新荣耀，冲击中国第一之途并不平整

“荣耀的供应链修复的怎么样了？”

“以往2个月，基本上全部的供应链小伙伴都修复了供货，签定了协议书。”荣耀终端设备有限责任公司 CEO 赵明回应道。

不管赵明这般回应几回，新闻媒体依然是变着花式的问供应链的难题，尤其是集成ic的供货。终究，它是荣耀摆脱华为最关键的缘故，也是荣耀可以单独取得成功最重要的因素，也是新荣耀精英团队遭遇的第一个难点。

2 个月前，荣耀宣布宣布独立。华为官方网称它是 “全产业链的一场逃生个人行为”，而华为不会再拥有新荣耀企业的一切股权。华为任正非乃至在荣耀送行大会上告知新荣耀，“能够喊击倒华为，超过华为”。

荣耀也的确为自己明确了 “中国第一”，“冲击性高端销售市场”的总体目标。理想化很丰腴，但实际太惨忍。荣耀可否先处理存活难题，得到供应链的供货，尤其是集成ic方面的，然后也要处理没了 “华为”的光晕和做作业，怎样冲击性高端的难题。更关键的是，别的国产智能手机知名品牌早已志在必得，看准了高端销售市场。

等候荣耀的是一条艰辛之途，博学笃行方能致诚。

单独后的主要磨练：供应链

“以往 5 个月至今，荣耀渡过了极为艰辛又更有意义的岁月。”赵明在荣耀单独以后，第一场新产品发布会上提及。

赵明的 “5 个多月”是以 2020 年 8 月 17 日算起，从那时候，华为开始了与荣耀的激光切割。

大家都知道，荣耀是华为的互联网技术知名品牌，2011 年公布第一款商品，2014 年单独经营。此后，华为开始了与荣耀的双品牌营销策略。那样的双品牌营销策略，一直是被华为赞叹不已的取得成功方式，荣耀也依靠华为的技术研发、供应链、营销渠道及其品牌塑造等快速变成了我国互联网手机品牌知名品牌第一。

殊不知，英国的限令却让这一切更改。仅有将荣耀脱离，才可以让其避开美国禁令继续活下去。因此，2020 年 11 月 17 日，华为官方宣布售卖荣耀，并坚定不移称 “不会再拥有新荣耀企业的一切股权”。

华为称它是 “荣耀有关全产业链进行的一场逃生个人行为。”

在荣耀送行大会上，华为任正非用 “离异”庆典来描述此次送行。并确立表明：“一旦 ’离异’就不要纠缠不清，我们都是成人了，理性地解决分离，严苛依照合规，严格执行国际性标准，分别完成分别的长远目标。不可以像年轻人一样，恋爱与婚姻，一会热一会冷，亲亲我我，划不清界线。”

华为这般 “决然”，只不过是期待荣耀不会再遭受华为拖累，获得一切正常供应，尤其是集成ic方面。殊不知，那样的实际操作是不是见效？变成任何人关注的聚焦点。

在荣耀 V40 新品发布会前，一直有零零散散的信息传来，称高通、联发科技与荣耀的协作已经进行中。高通曾对新闻媒体表明，因为荣耀终端设备企业没有英国实体清单内，因此 （与英国供应链公司的协作）不用审核。

在荣耀 V40 新品发布会后，荣耀接纳新闻媒体访谈时对供应链一事干了回复，称在官方宣布单独以后到今日，基本上全部供应链小伙伴修复了供货，并签定了协议书。

“特别感谢荣耀全部供应链小伙伴的信赖，荣耀现阶段从供货和生产制造供应视角早已没了一切制约，荣耀早已能够竭尽全力。”赵明表明。因此，他还刻意谢谢了高通、联发科技、微软公司、AMD、三星等供应链生产商。

据赵明表露，荣耀早已与高通达到了合作合同，将来将与高通每个系列产品的集成ic协作。全产业链的公司也向新浪科技表露：“已经下手荣耀的 2 个 5G 新项目。”

可是，新闻媒体对于此事仍拥有疑虑，尤其是可否获得规模性供货难题。销售市场此前广泛预估 2021 第三季度荣耀才可以进行其关键供应链的重构。

联发科技在其旗舰集成ic天矶 1200 新品发布会上对新荣耀协作的回应十分非常值得考虑 “不清除与新荣耀协作的机遇，但有一些事儿还必须深层次评定。”

赵明也一再表示，新企业单独以后第一个磨练的一部分便是供应链，供应链的精英团队十分勤奋。更关键的是，新荣耀的老总万飚，在华为管理体系之中便是承担供应链管理方法。因而，供应链的修复将是迟早的事儿。

中国第一、冲击性高端的自信在哪？

在大家都仍在担忧供应链的难题时，荣耀早已明确了自身的发展规划：中国销售市场第一，冲击性高端。

先前，荣耀与华为双知名品牌运行时，充分考虑 “互搏”的状况，荣耀的精准定位大量是中低档，年青人的知名品牌。在单独以后，没了双知名品牌的管束，赵明表明荣耀要坚定不移的发展趋势中高端。

值得一提的是，新闻媒体称赵明在荣耀北京市的职工沟通交流大会上明确指出 “变成中国手机行业第一”的总体目标。

殊不知，没了 “华为”光晕，没了华为独家代理技术性（集成ic等）支撑点，荣耀还能有这般强劲的竞争能力吗？

赵明表明，新荣耀有 8000 多位职工，有 50% 之上全是技术性研发人员，而且有很多华为高品质的财产被引入新荣耀，包含北京市、上海市和西安市的研发部门。“包含最优秀的监控摄像头技术性和设计方案加工工艺、架构模式，也有 Turbo 技术性等所有转移到新荣耀企业。”赵明提及，“华为最出色的技术工程师，拍摄权威专家也都添加了荣耀。”

针对外部担忧的，一样选用第三方集成ic，荣耀与别的知名品牌的多元化怎样提心难题，赵明表述称手机上商品是一个自动化控制，不但包含硬件配置主要参数，还包含手机软件调试。仅有更强的手机软件标准才可以将硬件配置特性所有释放出来。

“不论是高通還是联发科技全是能够得到的資源，但磨练每个生产厂家的关键是加工工艺和系统架构图。一般 硬件配置工作能力仅仅被释放出来了七八十，大家创造力的系统软件可能让硬件配置工作能力高于一大截。”赵明表明。

据悉，荣耀将打造出本身的 Mate 和 P 系列产品，实际用哪一个系列产品取名仍未向外部表露。

荣耀的高端之途并不平整。

最先从荣耀本身而言，在方式层面，荣耀一直注重自身是互联网技术知名品牌，轻资产运营，线下推广方式是有缺少的。

Strategy Analytics 我国高級终端设备投资分析师吴怡雯在接纳新浪科技访谈时表明，高端商品的方式通常更偏线下推广，也更注重客户在感受上的展现。

赵明表露，荣耀与线下推广方式合作方早已进行协作签定，将来企业在方式发展趋势上把总体加速，方案在 2022 年完成网上、线下推广 4:6 的市场销售占有率。

此外，荣耀还遭遇着别的手机制造商的志在必得。2020 年末 2021 今年初，我国手机制造商陆续喊出 “全方位冲击性高端”的宣传口号。

2020 今年初，小米雷军在小米手机 10 新品发布会上确立喊出 “全力以赴冲击性高端销售市场”的宣传口号，并一口气将小米手机数据系列产品冲到了史无前例的 5000 档。为迅速占领 4000 销售市场，也是前所未有的在年之内就公布了小米手机 11，二次发话：在冲击性高端销售市场的道上，小米手机会一往无前。

OPPO 陈明永在 2021 新年致辞中也表明，新一年将拼搏往上，突破高端，将要公布的 Find X3，将变成 OPPO 提升高端销售市场的 “开山之作”。

iQOO 也表明，2021 年将全方位最后的冲刺，向第一势力挺入，坐稳 4000 销售市场，迈进高端销售市场；vivo 也是使出 X60 系列产品，挥剑高端销售市场。

IHS 投资分析师李泽刚在接纳新闻媒体访谈时这般描述高端销售市场的市场竞争：高端销售市场的 “暗战”拥有 “百花争艳”的寓意。

荣耀怎样从这当中突出重围，非常值得希望。