韩超中层领导管理实战术课程视频

课程下载位置：m2-23-中层领导管理实战术

适用人群：

企业管理者

职业经理人

想要提升管理能力，沟通能力的人

课程目录：

01.开会表决.mp3

02.私下汇拫是非问题.mp3

03.抱怨薪酬不均.mp3

04.小事总习惯找领导.mp3

05.月度例会总吵架.mp3

06.会上不说，会后乱说.mp3

07.会上发难.mp3

08.搞不懂的女上司.mp3

09.跨部门沟通协作.mp3

10.自认有功.mp3

11.先换兵还是先换将.mp3

12.业缋不佳就淘汰.mp3

13.只做管理不会领导.mp3

14.辞退员工的忐忍.mp3

15.末位淘汰.mp3

16.转行跳槽受挫.mp3

17.招聘很随意.mp3

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18.管理孙悟空型员工.mp3

19.领导任人唯亲.mp3

20.内部晋升调转.mp3

21.先来后到无秩序…mp3

22.新实习生失误的处罚.mp3

23.责任能否传递.mp3

24.该不该赊销.mp3

25.隐瞒工作中的问题.mp3

26.小错被罚.mp3

27.不坐班就接私活儿.mp3

28.习惯性请假.mp3

29.团队乱业绩低.mp3

30.现场安全问题.mp3

31.先沟通还是先执行.mp3

32.委派工作的督导.mp3

33.销售主管累倒了.mp3

34.有制度无执行.mp3

35.缋效考核制度的试行.mp3

36.干部值班制度的落实.mp3

37.下发文件执行无果.mp3

38.6S现场管理推行受阻.mp3

39.车间更换椅子.mp3

40.知情权与审批权.mp3

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