别了锤子手机(锤子官网手机)

文/DoNews杨博成

字节跳动最终“抛弃”了锤子手机。

据LatePost报道，字节跳动的手机硬件业务已经暂停。未来硬件团队将以教育为主，不再开发坚果手机、TNT显示器等无关产品。这意味着消费者可能再也见不到新一代的坚果(锤子)手机了。

1月13日，字节跳动宣布将原锤子科技团队组建的新实实验室并入以原Musical.ly创始人杨鲁豫为首的教育硬件团队，之后字节跳动的硬件团队由杨鲁豫统一负责，向字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林汇报。

看来这个被遗弃的孩子被留下了。罗永浩说“理解万岁”两年后，字节跳动似乎并不理解老罗在锤子手机上的苦心。

锤子手机的研发在老罗卖给字节跳动两年后戛然而止。它没有为字节跳动带来任何利润，反而成了一种负担。

在锤子最困难的时期，字节跳动主动出手拯救锤子，老罗也投身商品直播赚钱还债，这些都不冲突。

这是唯一的结果，也许是老罗这个完美主义者不愿意看到的。

一个

即使是字节跳动接手的这两年，锤子手机的销量也并不乐观，可以说与老罗时代的销量相差甚远。毕竟在老罗的时代，大量的消费者是冲着罗永浩去的，而在字节跳动的时代，他们却成了锤子手机自有品牌的追随者。

“怎么做(锤子)坚果手机都不可能进入一线梯队，他连现在的魅族都比不上。”一位业内人士表示。

在被字节跳动收购的两年时间里，新视实验室(字节跳动的硬件中间平台，主要研究包括智能手机和教育硬件在内的智能硬件产品)仅发布了两代坚果手机、TNT显示器和周边产品，并进一步将坚果手机R2和显示器TNT Go整合成一个“LKP”包，主打办公场景。

也在硬件道路上探索了以手机为主，周边产品为辅的整个生态系统，但这样的产品组合在市场反馈中并不乐观。

一位手机渠道人士告诉DoNews，锤子手机在市场上的整体接受率和购买率都很低。但由于锤子手机主要是线上销售，所以主要使用线下手机，线上流通的新品并不多。

“第二，手机的销量和流通率更差。去年年底，我囤了几部坚果手机，到现在还没卖出去。我已经做好了亏损的准备。”一位二手手机经销商说。

据悉，坚果手机R2在JD.COM和淘宝的销量至今不到10万部，目前坚果手机在这些电商渠道的价格已经从4499元降到了2999元。办公组合套装的销量更是惨淡，总销量只有三位数。

这似乎是意料之中的。

目前中国手机市场总体疲软。IDC数据显示，从2018年到2020年第三季度，中小厂商的市场份额从12.5%下降到2.5%。同期，华米OV(华为、小米、OPPO、vivo)的市场份额从78.3%增长到88.7%。

在这种背景下，字节跳动暂停手机业务就不足为奇了。手机毕竟不是互联网产品，只会把时间花在烧钱上。而且硬件是对一个厂商综合实力的考验，综合实力包括供应链能力、资金链能力、R&D链能力。

现在被字节跳动收购后，分配到坚果手机的R&D团队只有200多人，这样的R&D体量根本支撑不了手机这样一个硬件产品的更新迭代周期。

而且字节跳动在硬件供应链上与目前的头部手机厂商相比并无优势，庞大的硬件成本成为了字节跳动的负担。因此，字节跳动在教育端的硬件产品研发转向了台灯。

这是一个一举两得的方法。2020年，受疫情影响，在线教育成为资本热点，作业帮、猿辅导等在线教育企业不断获得融资，让字节跳动感受到了更多的可能性。

据多晶资本教育研究院预测，到2022年，仅K12智能教育硬件的市场规模就可能达到570亿元。加码教育硬件，自然成为字节移动最重要的战略方向之一。

教育硬件成为字节跳动攻击教育业务的抓手之一。字节跳动教育局长陈林曾公开表示，一个理想的教育产品“应该在软件和硬件的结合上有所突破”

“硬件方向有很多种，比如大力台灯，也是一个教育硬件产品，有一套屏幕和摄像头。它的综合成本比手机低很多，台灯的价格也很便宜，基本上不会对库存造成太大压力。”一位智能硬件行业分析师表示。

与手机相比，这是字节跳动轻松控制硬件市场的主要方式。目前很多教育公司都推出了相关的硬件产品。比如网易有卖的最多的硬件品类是词典笔，潜在用户是全国近3亿K12学生。

二

“字节跳动把手机用于教育本身就是错误的发展方向。”上述分析师补充道。

他认为有很多方法可以占领教育硬件市场，但字节跳动之前选择了最昂贵和最不明智的方法。“现在的台灯比手机好太多了，字节跳动有完整的APP开发体系。他们会更容易拿重软件轻硬件的产品。”

就在字节跳动宣布要按下手机上的暂停键之前，老罗的老部下吴德周本来是要在2021年第一季度计划进一步的内部办公硬件，但现在看来，这个变数可能让吴德周不得不在今年的计划上做出改变。

在老罗的时代，吴德周是他的救命恩人。那时候老罗没有做产品的经验，这叫短板。罗永浩曾经说过，“不要去弥补自己的不足。请有长板的人来补你的短板。”补短板的人是吴德洲。

吴德洲是手机界公认的“活灵活现”的人。2001年在华为打拼，带领荣耀团队开创了行业典范。“吴在华为的能力很强，我很佩服他。荣誉是吴做出来的，从0到1只用了几年。”荣耀前员工曾这样评价他。

于是，罗永浩不惜重金聘请了光荣的“功勋将军”吴德洲担任锤子科技的CTO。当时的锤子困难重重，前景不明。吴德周的选择让很多人惊讶，说不理解他的决定。

吴德洲加盟锤子后做的第一件事就是扩充锤子的硬件团队，但即使在吴德洲的带领下，家族不多的锤子科技也陷入了财务危机。可以说，一个理想主义者，最后还是被理想打败了。

锤子总共只融资17亿人民币，只能让罗永浩在小跑道上发扬光大，直到字节跳动成为接盘者。然而，当字节跳动宣布收购锤子手机时，外界一片哗然，一个没有任何硬件技能的互联网公司居然接手了锤子。

“做硬件真的很难。没有硬件基因的公司很难做到。”上述分析师表示。

总结一下锤子的过去，从锤子T1的定价失误和难产，到锤子T2工厂的倒闭，再到让罗永浩兴奋了很久的TNT工作站，最后到在字节跳动收购后发布的两款手机产品，锤子从未成功过江。

但这个世界上，还是有人愿意为感情买单的，不然我们也不会看到不到10万台的销量。

三

现在，我们不能否认罗永浩为行业注入了一股清流，他也为行业带来了一些令人耳目一新的产品，包括工业设计、简洁UI设计、锤子笔记、闪念胶囊等创新产品。

罗永浩是个偏执狂，但也是个理想主义者。在他心目中，产品一定要简单，设计一定要像工艺品一样。

“老罗还是很好的。我们也知道他为锤子付出了很多，但现在已经回不去了。”锤子科技一位前员工曾在朋友圈感叹。

如今的罗永浩已经成为了一个品学兼优的人，他似乎也在不断地抹去印在他身上的锤子科技的标签。但现在，字节跳动已经按下了锤子手机的“死亡按钮”。也许老罗心里会有很多不如意，但终究战胜不了现实。

这也让罗永浩没有坚持自己的理想，只是为了几个臭钱。也许，当青春结束，有的只是岁月带来的艰辛。

再见，锤子手机。