阿里巴巴组织升级:高德、本地生活和飞猪组成生活服务板块

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7 月 2 日早上信息，7 月 2 日，阿里集团股东会现任主席兼CEO张勇传出全体人员信，公布一系列机构升級决策，致力于走向未来打造出更灵巧的新式机构，产生板块绿色生态效用。

阿里将根据所在位置服务项目的三大业务流程，即高德、本地生活和飞猪网，构成生活服务类板块，由俞永福意味着集团主抓，向张勇报告。李永和出任本地生活事业群首席总裁，原 CEO 王磊另有选任。

据了解，它是阿里朝向多模块推动、多业务流程跑道发展趋势局势，在各业务流程模块经营责任制基本上逐步完善的板块整治方式。先前，智能云、B 系事业群等已依次采用这一方式。

张勇在全体人员信中公布创立新的天猫和进出口贸易事业群，由天猫和天猫商城进出口贸易事业群构成，刘鹏出任事业群首席总裁。这一调节专注于提高新零售行业的供应链管理工作能力，为顾客给予更有确保的产品和服务项目。

除此之外，为进一步提高用户体验，打造出更高效率的顾客和销售市场响应机制，集团首席风险官郑俊芳将与此同时出任集团用户体验事业群责任人。原集团用户体验事业群责任人吴敏芝再次承担购置、行政部门、购置产业等工作中。

上一个月，张勇明确提出，阿里要变成一家由消費互联网技术和互联网经济一体两翼的企业。朝向迅速转变 和高宽比市场竞争的销售市场，要用长期主义的心理状态，坚持不懈更多方位的能力建设，为面向未来打下基础。在公布机构升級的全体人员信中，张勇说：“走向未来，大家务必胆大假定，当心证实，有方案、分流程、更耐心地开展多方位的转型。”

附：张勇致阿里巴巴人的全体人员信

《让组织更敏捷，让我们行动起来！》

诸位阿里巴巴人：

新财政年度早已打开。上一个月，大家刚举办了组织部长交流会，明确指出要变成一家消費互联网技术和互联网经济一体两翼的企业。大家务必用长期主义的心理状态，坚持不懈更多方位的能力建设，为阿里集团面向未来确立关键的基本。与此同时大家明确提出，应对迅速转变 和高宽比市场竞争的销售市场，大家的机构务必越来越更灵巧。灵巧机构的基本建设务必从集团高层逐渐学起。根据此，集团决策：

1、历经本地生活服务中心股东会准许，任职李永和（老鼎）出任本地生活企业 CEO，原 CEO 王磊（昆阳）辞去后将回集团另有选任。与此同时集团将根据所在位置服务项目，产生包含本地生活、高德和飞猪网以内的生活服务类板块。俞永福（永福）将意味着集团主抓该板块，向我报告。老鼎、高德首席总裁刘振飞（振飞）及其飞猪网首席总裁庄卓然（南天），各自向永福报告。

今日阿里巴巴早已产生了多模块推动，多业务流程跑道发展趋势的局势。大家务必朝向客户满意度和产业链特性，产生各业务流程模块经营责任制基本上的板块整治方式。此次机构升級也是大家早期在智能云、B 系由首席总裁意味着集团主抓的基本上，板块整治基本建设的关键一步。

2、同城网零售事业群将保存淘鲜达和本地生活新零售精英团队，再次由老鼎承担。同城网零售中的天猫业务流程有关精英团队和天猫商城进出口贸易事业群，将合拼创立新的“天猫和进出口贸易事业群”，由刘鹏（奥文）出任该事业群首席总裁，向我报告。根据此次调节，将汇聚和提高集团在新零售行业的供应链管理工作能力，为顾客给予更有可预测性、更有确保的产品和服务项目。

3、为了更好地让网易大数据运作更高效率，对顾客和销售市场的响应机制更迅速，并进一步提高用户体验，郑俊芳（师太）在出任集团首席风险官的基本上，将与此同时出任集团用户体验事业群（CCO）一号位。吴敏芝（敏芝）将再次承担购置、行政部门、购置产业等综合性三线的工作中。师太和敏芝再次各自向我报告。

之上决策即日起起效。

应对不确定性的将来，大家务必胆大假定，当心证实，有方案、分流程地开展多方位的转型，让机构更灵巧，让文化艺术更简易。诸位阿里巴巴人，让我们一起行动起来！

张勇（逍遥子）

阿里集团股东会现任主席兼CEO

2021 年 7 月 2 日