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通过自学联盟平台:成本管理讲座,从入门到精通,工程项目成本控制必备知识 培训讲座内容介绍:
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工程造价指标、目标成本测算!规范工作流程,合同台账管理!成本控制办法,如何事前控制!成本总监如何正确管理工程项目!
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成本管理讲座,从入门到精通,工程项目成本控制必备知识 内容目录:
1.课程综述-引言部分
2.成本价格体系及控制要点概述
3.合约管理总述
4.住宅建造标准与成本分析
5.规划指标含义及具体操作(补充)
6.限额设计-建安部分(补充)
7.房地产成本控制方案
8.房地产项目总目标成本制定
9.地价分摊及六大费用
10.六大费用、期间费用与成本大表格整体分析(补充)
11.成本总表数据联动分析及成本分摊具体操作(补充)
12.建安费用具体分析(补充)
13.装修成本控制(补充)
14.成本限额与阶段总结(补充)
15.合约规划具体操作
16.建安费用测算
17.施工单位成本测算数据库
18.工程合同管理办法
19.变更、签证重点分析
20.签证变更成本详解(补充)
21.动态成本控制
22.规划指标及动态成本具体表格填写
23.动态成本与责任成本分析(补充)
24.组价问题与标准预结算表格的分析指导
25.成本管理规范表格、文档
26.成本管理流程
27.清单计划、结算计划及其他工作安排
28.甲供材选择与增值税问题分析(补充)
29.总部成本管理工作
30.成本管理总结及具体工作内容
31.成本经理的大局观
32.各设计阶段的成本优化
33.分摊原理分析与成本汇总分析
34.地产成本数据库建立与分析
35.成本管理从入门到精通-工程项目成本控制必备知识 资料文档
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