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本文分享新任经理人的管理必修课课程目录如下：
刚走上管理岗位的你究竟多难？从单枪匹马战果累累，到带团队工作步履维艰？
大量研究和实践表明，70%以上的新任经理人，上任6个月后仍然难以胜任管理岗位。
《新任经理人的管理必修课》8招，带你快速从管理自我向管理他人转变，帮助新经理系统提升综合管理技能，加速岗位胜任。
课程亮点
世界500强管理咨询导师亲授
科学管理方法+实用工具模型,助你轻松
实现角色转换
超多案例带你活学活用,举一反三
课程大纲
![图片[1]-新任经理人的管理必修课-本文](https://zy.98ke.com/wp-content/uploads/2023/10/d5e7a42f848de89069733d940881fa90.jpg)
新任经理人试听课
课前导论
第一招 角色定位
第二招 目标
第三招 授权
第四招 跟进
第五招 认可与表扬
第六招 建设性批评
第七招 向上管理
第八招 倾听
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