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每个企业都希望能永续经营、基业长青。然而数据显示，全世界中小企业的平均寿命不到7年，中国企业的平均存续时间只有4~5年。
在充满不确定性的时代，企业应该如何选择策略，才能更好地应对快速变化的商业环境？
面对无法规避的行业下沉铁律，企业究竟有哪些路径可选，才能克服阻力、迎难而上？
清华大学经济管理学院教授肖星从财务的视角出发，深入剖析企业盈利能力的基本框架；并结合对228个细分行业上市公司24年财务数据的实证研究，推导行业的演变趋势，搭建系统的分析框架；最后，通过分析苹果和华为两家企业的实践，具体讲解企业应对变化商业环境的两条路径
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01 商业环境快速变化带来的挑战.mp4
02 行业发展的一般规律及启示.mp4
03 从华为和苹果，看对应行业变化 .mp4
03 从华为和苹果，看对应行业变化-.mp4
04 讨论与总结.mp4
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