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梁凯恩 总裁必上的七堂课 01
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梁凯恩 总裁必上的七堂课 06
梁凯恩 总裁必上的七堂课 07

内容摘要：

第一堂课：总裁的目标设定
总裁必须有长远明确的目标！
请问总裁：在2018年时你公司会达到什么规模？

第二堂课：如何成交顶尖人才
总裁需要吸引顶尖人才！
当别人问比尔•盖茨为什么能连续13年成为世界首富？他答：因为我总是找比我聪明的人来替我工作！
请问总裁：你有属于你的张良、韩信、萧何吗？

第三堂课：如何培养总裁的领导力
身先足以率人、律己足以服人、倾财足以聚人、量宽足以得人。
请问总裁：当你责怪属下的同时，你总是身先士卒吗？

第四堂课：如何公众演说
孙中山通过公众演说推翻满清政府；毛主席通过公众演说建立新中国。
请问总裁：你知道如何通过演说来激发士气，凝聚团队向心力吗？

第五堂课：总裁行销课
总裁必须行销企业品牌！
过去15年企业除了销售、销售、销售之外你还能做什么呢？现在是除了建立品牌、品牌、品牌之外你还能做什么呢？
请问总裁：如果别人都不知道你，别人都不认识你，那他们怎么来购买你的产品呢？你每天是否有投入80%以上的时间在大量宣传你的品牌吗？

第六堂课：总裁的优势谈判
总裁每天都在谈判！
谈判是赚钱速度比较快的方法！谈判是沟通最高的境界！
请问总裁：你知道如何通过谈判来吸引人才与成交大客户吗？

第七堂课：总裁投资课
赚钱有两种：用人去赚钱，用钱去赚钱。股神巴菲特能让1元变成25000元……
请问总裁：你渴望将您的每1元都变成25000元吗？
……

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