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本文分享【留住人才】科学合理的股权激励方案设计与实施要点课程目录如下:
如何设计合理的股权激励方案,股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施,那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励,呈现股权激励工具,介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式,分享股权激励设计与实施要点,帮助企业完善股权激励体系,留住核心人才,加快发展步伐。
讲师简介:
郭卿平
高级顾问师,先后在多家大中型国企、民营企业担任过执行总裁、总经理等职务,擅长上市辅导、股权融资、股权激励、商业模式设计与创新。
葛亮新三版辅导咨询有限公司商业模式设计导师,鹏翀资本新三板市值管理老师,中龙杭川资本投融资策划,中国管理科学研究院职业资格认证培训中心专家老师。
2006年开始从事企业咨询辅导,先后咨询辅导上百家企业和培训过近千家企业,行业涉及大中型机械制造、家具生产、医疗健康、奢侈品、电子、宾馆酒店、食品、餐饮、服装、商超连锁服务业等,包括北汽福田、横店集团、中国移动等,具有深厚的企业经营管理和资本运营实战经验,曾在金融网、HR世界等杂志发表过多篇学术文章。
课程大纲:
一、正确理解股权激励
1、股权激励的定义
2、股权激励的缘起
3、股权激励之传统逻辑
4、股权激励特色
5、人力资本理论
二、股权激励工具介绍
1、股权激励工具的类别
(1)股票
(2)虚拟
2、股票期权
3、业绩股票模式
4、股票增值权
5、储蓄股票参与计划
6、广义上的股权激励类型
(1)股权类
(2)期权类
(3)利润分享类
三、股权激励设计
1、定人
2、定时
3、定价
4、定量
5、责任体系:绩效考核结果的使用
6、利益体系:薪酬定位和结构
四、股权激励设计案例分享
1、持股平台
2、激励方式
3、激励对象
4、激励周期
5、出资价格
6、收益测算
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