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招聘难，难于上青天!
难在好员工难招，
更难在根本招不到人。
市场形式严峻如此，你必须以别具一格的技巧“抢夺”人才，
同时，能不能“撩”到人才，也是对品牌影响力的考验。
招聘是一项数量与质量并重的工作，
招聘的效率不单单取决于招聘的人数，也需要质量的支撑，
![图片[1]-勺子餐饮-培训经理必备技能之招聘流程-本文](https://zy.98ke.com/wp-content/uploads/2024/01/b1743e3eb6776a5e18267cfce44ab353.jpg)
一套完整的招聘标准与流程能帮助你省时省力，迅速到位。
很多时候我们忽略了对招聘效名师讲座主持稿率的考量，
殊不知，这背后是对招聘过程的每一环节的反应，
对招聘效果进行评估，寻找问题，不断自我迭代，才能长久立于不败之地。
本次课程将从招聘技巧切入，帮你“撩”到人，然后从明确招聘标准开始，到招优选名师讲座聘效果评估，形成一个完整小学数学名师讲座的闭环，让你能方便的继续长久“餐饮酒店门头图片撩人”。
适用学员
连锁餐饮企业店长、1-3家初创阶段餐饮餐饮酒店管理方案品牌创始人
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