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企业如何强化竞争力冲突重围课程要点1、 实体经济与虚拟经济的差别2、干嘉伟多年的团企业管理培训课程队科学管理体系公司运管部门职责
课程收企业运管部获1、学会缓解生存焦虑、自我调节的方法 2、美团地推军成功的关键点
适合人群 创业#战略管理之父是谁者、处名师讲座题目新颖于瓶颈期的人群、企业管理层
讲师介绍
干嘉伟
高瓴资本运营合伙人
前阿里巴巴集团销售副总裁，前美团COO，人称“阿干”。他于1999年末加入阿里巴巴，成为第67号员工，是阿里B2B中供铁军的代表人物。
2011年，干嘉伟加盟美团。名师讲座感悟其加盟让美公司运管部门职责团实现地推管理日益精细化、规范化。在 “千团大战”名师讲企业管理培训课程座题目新颖中，美团后来居上，获得最终胜利，干嘉伟是其中核心#战略管理名词解释人物。现为高瓴资本运营合伙人。
关于本课
做过搬运工，做过铁匠，摆过地摊的干嘉伟，跟着时代的变迁自2000年，从中石油跳槽到阿里巴巴，工号67，从一线业务员做起战略管理过程，历任网站运营总监、市场总监、区域经理、大区总经理、副总裁等战略管理的主体是。经历了中供战略管理是指对企业管理系统有哪些软件企业全局的,长远的发展方向铁军、千团大战，实战略管理过#战略管理是企业什么管理理论程战经验丰富的他，用亲身经历去还原我们正在经历什么变化，试图找到事物客观存名师讲座网站官网在的规#名师讲座感悟律。干嘉伟认为，创业成功无非就两种方式，#战略管理概念与案例改战略管理概念革名师讲座心得体会开放的红利和科技创新。
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