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第1节 先导片.mp4
第2节 基层不好管不主动，如何一一打破？.mp4
第3节 为什么发了工资我们还要管理基础知识激励基层？.mp4
第4节 基层员工需求的三个企业管理是干什么的特征.mp4
第5节 公司业绩差，该招新人还是刺激老人.mp4企业管理有限公司经营范围有哪些
第6节 如何设计薪酬制度，快速招人管理费用包括哪些内容留人.mp4
第7节 解决新企业管理有限公司经营范围有哪些人留存问题2大策略.mp4
第8节 制造业如何巧用福利，让员工10年不提离职.mp4
第9节 餐饮店节后返岗率如何从60%企业管理的基本知识提升到90%？.mp4
第10节 用竞争机制-让佛系员工也拼命干.mp4
第11节 竞争机制设计的4大步骤.mp4
第12节 自我pk大量的工业的技术原理、行业知识：让团队大多数人动起来.mp4
第13节：团队PK：企业管理是干什么的让先进带动后进.mp4
第14节：如何设计提成和奖金让基层员工主动干.mp4
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