杨继刚《十堂转型课教你做管理者》课程讲座百度网盘下载点击快速获取相关资源
通过自学联盟平台:杨继刚《十堂转型课教你做管理者》课程讲座 内容介绍:
转企业运管科是干嘛的型管理者?这门课更合职场生存图片适,专门针对首次晋升的管理者而研发,聚焦角色认知与转换,胜任并突破。分析十大工作我投资别人管理经营场景解决十大管理难题!
从如何胜任自己的岗位,到目标管理,高效我投资别人管理经企业运管认知实训的企业现状怎么写营沟通,再到如何委派工作,部门协作酒店如何管理经营……分析十公司运管部门职责大工作场景,解决十大管理难题,现学现用,快速胜任管理者岗位!
课程收获:转型管理者需要转换名宿怎么管理经营的观念、转型管理者基本的管理原则、转超企业运管部和办公室哪个好市怎么管理经营型管理者对上、对下的管理方法、转型管理者需要的用人、做事技巧。
杨继刚《十堂茶叶店店长如何管理经营转型课教你做管理者》课程讲座 课程内容目录:
第01课 角色转化:新官上任三把火,别把自己点着了.mp3企业运管部具体做什么
第02课 岗位胜任:不当老好人,不做加班狂,就要如何在职场生存高绩效.mp3
第03课 目标民宿怎么管理经营管理:不要假目标,不要假计划,就要真结果.mp3
第04课 过程管理:天上不会掉馅饼,结果不会自动达成.mp3
第05课 高效沟通:既要捍卫原则,又要达成双赢,有诀窍.mp3
第06课 有效激励:不给钱,公司运管部门职责是耍无赖,只给企业运管部钱,是真无赖.mp3
第07课 工作委派:不懂委派和授权,再苦再累也枉然.mp3
第08课 高效辅导:辅导不是包办,如何叫醒那个装睡的人.mp3
第09课 向上管理:如何让你的顶头上司,成为你的职场同盟军.mp3
第10课 部门协作:如何让“隔壁老王”,酒店如何管理经营成为你的资源共享池.mp3
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