《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局百度网盘下载点击快速获取相关资源
收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑 收获一种格局思维，落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路#名师讲座记录径 收获一项绩效能力，丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效
课程目录绩效管理名词解释
01从绩效考核到战略绩效.mp4
02全面构建战略绩效落地系统.mp4
03企业做大做强做可持续的内在逻辑（上）.mp4
04企业做大做强做可持续的内#名师讲座美篇在逻辑（下）.mp4
05战绩效管理流程略解码之财务效益.mp4
06战略解码之#优选名师讲座客户效果.mp4
07战略落地之流程效率组织效能.mp4
08从战略地图到公司级目标.mp4
09目标分解之部门级目标与指标.mp4
10目标分解绩效管理与绩效考核的区别有哪些与结构调整.mp4
11目标分解之岗位级目标与指标设计.#绩效管理包括哪些内容mp4
12绩效指#绩效管理与企业文化的关系标最佳设计（上）.mp4
13绩效指标最佳设计（下）.mp4
1企业运管管理期末考试答案4战公司运管部门职责略管控与公司部门绩效评估.mp4
15员工绩效评估与绩效#名师讲座记录评估表.mp4
16教练式绩效绩效管理流程辅导（上企业管理8大系统）.mp4
17教练式绩效绩效管理名词解释辅导（下）.mp4
18组织绩绩效管理与绩效考核的区别有哪些企业管理8大系统效改进的定绩效管理名词解释义及应用.mp企业管理有限公司经营范围有哪些4
19组织绩效改进的核心模型.mp4
20激励策略与股权激励模式.mp4
21绩效薪酬激励模式.mp名师讲座记录#绩效管理与企业文化的关系4
22行动积分激励模式.mp4
23行动积分名师讲座美篇激励实操.mp4
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