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通过自学联盟平台：《ODM战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力 课程视频内容介绍：
学习收获：
1.收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力
2企业运管部具体做什么绩效管理包括哪些内容.收获一套盈利系统 ， 投企业运管管理期末考试答案资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑
3.收获一种格局思维 落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径
4.收获一项绩效能力， 丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效企业运管认知实训的企业现状怎么写到有效
《ODM绩效管理的作用和意义战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力 课程内容目录：
01从绩效考核到战略绩效
02全面构建战略绩效落地系统
03公司运管部门职责企绩效管理系统业做大做强做可持续的内在逻辑（上#绩效管理的核心环节是）
04企业做大做强做可持续的内在逻辑（下）
05战略解码之财务效益
06战绩效管理的作用和意义略解码之客#绩效管理与企业文化的关系户效果
07绩效管理的概念战略#绩效管理包括哪些内容落地之流程效率组织效能
08从战略地图到公司级目标
09目标分解之部门绩效管理包括哪些内容级目标与指标
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企业管理培训课程content/uploads/2024/06/2fd13b9cff45ab568b4bdbf99b1b5327.jpg” class=”51企业管理培训课程zxlmcom attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image” srcset=”https:/企业运管认知实训的企业现状怎么写/zy.98ke.com/wp-content/upload企业管理的基本知识s/2024/06/2fd13b9cff45ab568b4bdbf99b1b5327.jpg 480w, https://zy.98ke.com/wp-content#绩效管理与企业文化的关系/uploads/2024/06/2fd13b9cff45ab568b4bdbf99b1b5327-300×188.jpg 300w” sizes=”(max-width: 480px) 100vw, 480px”>10目标企业管理有限公司经营范围有哪些分绩效管理包括哪些内容解与结构调整
11目标分解之岗位级目标与指标设计
12绩效指标最佳设绩效管理的作用和意义计（上）
13绩效指标绩效管理流程最佳设计（下）
14战略管#绩效管理系统控与公司部门绩效评估
15员工绩效评估与绩效评估表
16教练式绩效辅导企业运管部（上）
17教练#绩效管理的作用和意义式绩效辅导（企业管理是干什么的下）
18组织绩效改进的定义及应用
19组织绩效改进的核心模型
20激励策略与股权激励模式
21绩效薪酬激励模式
22行动积分激励模式
23行动积分激励绩效管理系统实操
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