胡渐彪【人性管理课【视频课】找对方向，做好引领，做聪明百度网盘下载点击快速获取相关资源
课程目录
101节【1】 什么是人性管理？.mp4
102节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp4
103节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp4
104节【4】爱钻牛企业管理的三大核心角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”.mp4名师讲座记录及心得体会
1企业管理有限公司经营范围有哪些05节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩”.mp4
106节【6#158资源整合网名师讲座】好高骛远的员工这么管：“你是在建名师讲座心得体会一座教堂”.mp4
107节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法.mp4
108节【8】名师讲座海报提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」.mp4
109节【9】如何用四象限，企业管理费的内容包括挖掘员工的企业运管认知实训的企业现状怎么写推名师讲座记录企业管理有限公司经营范围有哪些及心得体会动力.mp4
110节【1#名师讲座美篇0】激发员工企业运管维护机制的四种话术，照着说就有用.mp4
111节【11】搭化学反应最强企业管理专业的班子，提高团队续航能力.mp4
112节【12】巧用四象限，做下属的发动机（上）.mp4
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