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项目管理从业者容易遭遇：

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不清楚项目干系人的概念；

流程变更管理的必要性和灵活性；

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课程目录

一 项目管理入门篇

1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3

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2.项目管理的主要作用.mp3

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3.做好项目管理需要哪些常用工具？.企业运管是干什么的m企业管理专业属于什么类p3

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4.如何定义一个项目？.mp3

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5.项目与运营的关系是什么？.mp3

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6.项目管理的三要素是什么？项目项目管理的核心三要素管理经验总结.mp3

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7.项目经理与产品经理的区别有哪些？企业职场小说.m企业运管部具体做什么p3

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8.如何争取项目相关部门的支持？.mp3

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9.典型的项目生命周期是怎样的？.mp3

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二 项目管理启动篇

10.如何制定项目目标？.mp人力管理企业管理的基本知识资源专业学什么的3

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11.如何拆分项目目标（上）.mp3

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12.如何拆分项目目标（下）企业职场培训.mp3

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13.如何为项目制定里程碑？.mp项目管理6个核心内容3

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三 项目管理计划篇

14.如何召开一次项目启动会？.mp3

15企业职场生存法则.如何人力资源管理系统软件排名制定项目计划.mp3

15.如何制定项目计划.pdf

16.如何为项目制定任务排序？.mp3

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17.项目管理的核心三要素如何为项目制定时间排序？ .mp3

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18.如何规划项目成本？.m人力管理资源专业学什么的p3

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19.如何做一人力资源管理系统名合格的项目经理？.mp3

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