传 IBM 旗下 AI 医疗业务被出售：谁才是 Watson Health 的 “掘墓人”

Waston Health 也许确实要消退在大家的视线里了。

前不久，Watson Health 或将 “被售卖”的信息门面迈入。这在其中，不仅有企业总体发展战略的考虑到，也是有 Waston 本身难堪的处境。

将阿尔温德 · 克里希纳（Arvind Krishna）称作 Watson Health 的 “终极者”，不清楚是不是适当，可是这名新一任的 IBM CEO，恰好是 Watson Health 被售卖的立即担纲人。

2020 年 4 月就任以前，克里希纳是 IBM 云计算技术业务流程的责任人。就任后，克里希纳公布了全体人员信，表明 IBM 将致力于将人工智能技术和云计算平台做为将来的核心技术，下手简单化公司业务线。

前不久，IBM 中国研究院早已公布关掉，这个国外企业在中国开设的第一个高新科技研究所，具备不同寻常的实际意义。尽管研究所并并不是造成赢利的 “各个部门”，可是 IBM 的 “减肥”由此可见信心。

而从 Watson Health 本身的状况看来，也免不了 IBM 高层住宅对其丧失细心。

据《华尔街日报》的报导，Watson Health 业务流程的年薪约 10 亿美金，现阶段却并未完成赢利。

现阶段，一个行得通的方式是，将 Watson Health 售卖给私募投资企业或领域参加者，或 SPAC 方法（Special Purpose Acquisition Company，独特目地企业收购）合拼发售。

总得来说，Watson Health 用 AI 痊愈人们的理想，从此毁灭。必须思考的是，Watson Health 在扩张之路上，究竟做不对哪些？

风光一时：联合顶尖癌病中心，落地式我国 20 医院门诊

2011 年，在国外最火爆的智商竟猜综艺节目《危险边缘》中，IBM 的 Watson 战胜综艺节目在历史上最出色的俩位参赛选手，一举成名。

Watson 能赢是必定的，对比于人们的人的大脑，Watson 能够分析很多文本寻找案件线索，随后检索文字数据库查询，以查找很有可能的回答。

也恰好是 Watson 的凹凸有致战况，才会催生出之后例如 “人们可能被替代”的观点。

尽管这种观点如今来看早就落伍，可是那时候的大家想要坚信技术性的能量、坚信 Watson 可能无人能敌。因而，第二天，IBM 就将 Watson 首先派向医疗行业，而且立即就看准了癌病这一行业。

医疗，始终是一个高端大气的领域。只要是一家企业明确提出要 “涉足医疗”这一性感迷人的定义，话题讨论性和总流量绝对不会少。

自然，Watson 也不是身心俱疲。

自 2011 年起，Watson 就逐渐接纳留念斯隆 · 凯特琳恶性肿瘤中心（MSK）的训炼；另外还与梅奥医药学中心（Mayo Clinic）、奎斯特确诊企业（Quest Diagnostics）等著名医学临床研究组织紧密配合，合作开发并改善认知能力解决方法。

出道时就与全世界顶尖癌症治疗中心联合，Watson 的起始点不可谓不高。

并且，Watson 的 “新手入门老师傅”是 MSK。都说新手入门老师傅对一个人的危害是极大的，Watson 都不除外。

四年前，曾任 IBM Watson Health 中国地区顶尖医疗总咨询顾问刘军就曾表明，“Watson 是有 MSK 学习培训的，因此 含有 MSK 权威专家的工作经验和设计风格。”

从一开始，MSK 的医生专家就与 IBM 技术工程师协作，评定 Watson 可否将检测实例与治疗方案相符合，将輸出結果调节至与医师分辨一致。截止 2019 年，Watson 出示的诊疗方案与 MSK 顶尖专家团计划方案合乎度超出 90%，遮盖 13 个癌种。

除开 MSK，2012 年，Watson 与 “现阶段全球认可最好是恶性肿瘤专科门诊 ”——弗吉尼亚州 M.D. 德克尔癌病中心的协作。

基因工程技术单位前主席的 Lynda Chin 明确提出将 IBM Watson 运用于癌症治疗，并与 IBM 创建了一个单独的项目合作。

2013 年 10 月，IBM Watson 公布公布，德克尔癌病中心已经应用她们的一项认知能力测算系统软件。二者方案产品研发由 Watson 适用的临床医学决策支持系统（Oncology Expert Advisor，OEA），用 AI 协助医师挖掘很多数据信息身后的使用价值，輔助医师作出更强的癌症治疗管理决策。

2015 年 4 月，IBM 创立了单独的 Watson Health 单位。那时候，IBM 前 CEO 罗睿兰（VirginiaRometty）曾把 Watson Health 称作企业的 “登月方案”。2016 年 6 月，德克尔癌病中心与 Watson Health 签合同，向 IBM 付款 240 万美金。

拥有此次醒目的成绩表，IBM 的自信心愈发充裕。

在这一年来，Watson“豪掷”40 亿美金，回收了 4 家医疗大数据公司，包含 Explorys、Phytel 和 Merge Healthcare。

同一年，Watson Health 宣布面世，第一批协作的中国医院做到 21 家。在北京中关村科技园的 IBM 我国顾客中心，曾任 IBM 大中华地区高级副总裁、战略部经理郭继军 “风景地”公布了这一信息。

2017 年，前男友 IBM CEO Rometty 公布表明，它（Watson Health）便是一种流行的技术性，能够更改基本上全部有关医疗健康保健的各个方面，合称，人工智能技术可能迈入医疗界的 “辉煌时代”。

连坏严厉打击：错失百万美元股票大单，裁人一半以上，工作能力遭提出质疑

可以说，从 2011-2016 年，是 Watson 最光辉的時刻。但好景不常，在医疗行业，此项 IBM 的 “登月方案”逐渐在国外风波不断。

2017 年 2 月，经营 M.D. 德克尔中心的得克萨斯州高校公布关掉与 IBM 的项目合作，为合同书上最开始使用价值 240 万美金的新项目向 IBM 付款达到 3900 万美金的赔偿款。

为何得克萨斯州高校这般不计入财产损失，还要停止协作？

得克萨斯州高校的一项财务审计报告强调，与 IBM 协作的这一新项目早已花销了 MD 德克尔超出 6200 万美金的成本费，但依然没能完成最终目标。

据 Forbes 报导，在具体执行全过程中，这一新项目仍未获得实际性的进度，乃至还碰到了各式各样的难题。例如，Watson 的商品与新的 Epic 系统软件没法兼容，务必再次检测这些。

更坏的事儿仍在后边。

2018 年，Watson 早已在我国 22 个省、43 个大城市的近 80 家医院门诊落地式，但那一年也是 Watson Health 最动荡不安曲折的一年：

起先传来大幅裁人信息，经营规模占总职工占比 50%-70%；接着，部门负责人 Deborah DiSanzo 公布辞职。

但是，之后时尚媒体 IEEESpectrum 的报导强调，被裁职工关键来源于回收的三家企业 Phytel、Explorys 和 Truven。大量收购促使企业遭遇工作人员松垮难题，为裁人埋下了悬念。

同一年，IBM 內部文档排出，好几个实例直取 Watson Health 的提议治疗法 “不安全、有误”。

最 “知名”的一个病案，是 Watson 为一位有比较严重流血很有可能的肺癌患者，给出了非常容易造成 内出血的药品。

尽管 MKS 的新闻发言人表述，这仅仅假定确诊，仍未资金投入操作过程，但不言而喻的是，Watson 遭遇的提出质疑愈来愈多，用户评价早已不如从前了。

Watson 的难题出在哪儿？

是大家对 Watson 的期待太高，還是 Watson 原本就 “技不如人”？

最开始，IBM 对 Watson 的精准定位是，根据消化吸收很多有关癌病的医学论文和真正癌病病人的身心健康纪录，凭着强劲的数学计算，科学研究这种纪录中的数以百计自变量，包含人口数量统计学、恶性肿瘤特点、医治和結果。

珀特恶性肿瘤解决方法的大概操作步骤，就包含剖析病人医疗纪录，出示治疗方案选择项。各种各样计划方案  会出现排列，也会得出有关的医药学直接证据。

但它在尝试产业化落地式的全过程中，遭受了来源于不一样层面的艰难。

最先，是医疗 AI 公司必定应对的数据信息难点，医疗深度学习必定必须很多真正临床数据，但高品质数据信息的稀缺资源，隐私保护数据信息的敏感度，都阻拦了 AI 再向前一步。

这也是为什么 IBM 会连续回收医疗大数据公司，但显而易见，回收的措施仍未真实减轻这一窘境。IBM 还必须此外花销很多時间钱财来进行各企业中间数据库查询和剖析技术性的融合。

次之，Watson 也拥有 AI“两极分化”的常见问题，拥有 海量信息 “堆出去”的强劲记忆能力，但在逻辑判断工作能力上有一定的缺乏。

它的记忆力库的确储存着每一种少见病症的专业知识，能够 “阅读文章”病人的身心健康纪录及其详细的医学论文集，包含教材、同行评议的期刊文章、历经准许的药品明细等。

但多伦多市高校的科学研究工作人员就强调，Watson 对医药学文字的了解比较有限，读不明白模棱两可，也找不着人们医师会注意到的微小案件线索；它更非常容易精确鉴别确诊結果那样确立的定义，可如果是客观性更强的信息内容例如治疗过程，它的逻辑思维能力就需要受到非常大影响。

在一些医师来看，Watson 仅仅迅速地得出规范的医治提议。英国好几家癌病中心的医师埋怨，实验結果并不一直精确；当結果精确时，他们一般会出示肿瘤学家早已了解的信息内容。

相比变成 “AI 超级医生”，“AI 图书馆员”的精准定位也许更合适 Watson，只用于检索教材、期刊文章、药物准许和临床研究公示——人们医师的了解、工作经验和洞悉，仍是 Watson 们远远地无法望尘莫及的水准。

早在 2017 年，STAT 就对于此事经历出众评价，称 Watson 尽管也是有独到之处，但依然是个半成品加工。

与其说 Watson 根据很多的医学临床研究、医学指南、临床研究等信息内容，得出相对的计划方案，不如说是它彻底由人们监管训炼而成，系统软件压根不容易造就新的专业知识，说白了 AI 也只是滞留在最基础的水准上。

此外，Watson 在不一样我国落地式的全过程中，也存有着 “水土不服情况”的挑戰，其文化整合水准还不可以彻底达到临床医学要求。

先前曾有报导，IBM 大中华地区顶尖医疗咨询顾问刘军强调，Watson 在学习团病案、文化整合全过程中必须电子病例，这就磨练着医院门诊信息化管理的水平；另外，临床数据不但是患者的检测检查单，还包含了生活日常內容，怎样完成合理融合也是存在的问题。

有选用过 Watson 的中国医生表明，给出的医治提议更趋向于单纯的西医方面思路，未见得就彻底适用中国病人。她们觉得，一部分中国医师在调养病人的情况下多多少少会出现中医学的一些影子，但现阶段 Watson 尚不具有中西医的能力。

也是有医师强调，比如 Watson 明确提出的提议药品，中国并未发售；又或是是仍未强烈推荐一些规范药品。

最终，是实际的赢利难题，这也是前边几个方面要素所决策的。

AI 企业的焦虑情绪沒有什么不同——如何把酷炫的 AI 技术性转现。而在实际的赢利难题上，Watson Health 也是无法产生产业化。

在中国，IBM 的官方网合作方为百洋医药集团公司，2017 年 3 月，Watson Health 与百洋签订，彼此将 Watson 恶性肿瘤解决方法的独家代理总代理分销商权战略合作协议协议书由三年增加至八年。

Watson 一开始引入中国的情况下，一样是按例收费标准。

据《数智物语》报导，2017 年百洋医药集团公司老总付钢在接纳记者采访时曾表明，应用 Watson 恶性肿瘤解决方法均自付，价钱是 4500 元 / 例。

之后，因为营销推广后发觉医院门诊在沒有掌握商品时收费标准很艰难，改成了将 Watson 账户以很低的价钱卖给医院门诊，并不限定应用样本数，先让医院门诊和医师了解、参照，再探寻收费标准方式。

那样的方法，与一开始中国诊疗 AI 公司的 “住院之途”并没什么差别，但都活的较为艰辛。

暗然离场是必然趋势？

上年 4 月，掌管蓝色巨人长达 8 年时间的罗睿兰（Ginni Rometty）辞掉 IBM CEO 一职，由克里希纳继任。

罗睿兰在任期内，Watson 是 IBM 的发展战略业务流程之一，但增长速度一致迟缓，被外国媒体指责 “又贵又不太好用”。2017 年时，罗睿兰还曾表明，Watson 将可以确诊和医治绝大多数 “造成 全世界 80% 癌病的缘故”。

但也早已有些人注意到，2016 年以后，Watson 在年度报告里的优越感早已比不上过去了。

今年初，有曝料称 IBM 早已关掉中国研究所。

IBM 沒有正脸回应关掉是否，但其回复足见对云计算平台的高度重视水平：“为了更好地以最好的方法适用中国顾客向人工智能技术和云计算平台转型发展，协助她们掌握我国项目投资于新基建和数字贸易所产生的历史时间机会，IBM 已经转型我们在中国的产品研发合理布局。”

在那样显著的总体转云对策下，以前风景的 IBM Watson Health 现如今遭遇被售卖的运势，既是意想不到，也是意料之中。

以前的蓝色巨人不会再 “极大”。Watson Health 的 “暗然落下帷幕”，也体现了 AI 运用在诊疗行业的重重难关。

殊不知，这并不代表着 AI 在诊疗行业没什么市场前景。如同 DeepMind 企业在蛋白质的功能预测分析获得的成效，能够加快新药研究的速率、如同数十个影像医学 AI 的商品得到 FDA 或是 NMPA 的准许发售，始终有后继者因此奉献才气。

Watson Health 如同它那一个 “登月方案”的绰号一样，可能变成历史时间的诠释。