德州仪器怎样 30 年稳坐半导体 Top10，一文解析

3 月 9 日信息，小小的一块集成ic，搅拌着全球世界各国高新科技业的神经系统，IDC 最新数据表明，2020 年全球半导体业年产值做到了 4420 余亿美元，2021 年则有希望飙涨到 4760 亿美金。

在集成ic商品关键的发展战略、经济收益下，新老玩家你方唱罢我出场，勉力在每个全产业链阶段中分到一杯羹。现阶段全球半导体行业的领跑游戏玩家大部分全是在 20 新世纪后半期创立。例如，全球第一大半导体企业intel创立于 1968 年。可是，在全球半导体行业的 “精锐俱乐部队”中，有一位游戏玩家的历史时间追朔到 1930 年、迄今已超越了约 91 年的岁月。实际上，这名游戏玩家自身的历史时间，就与集成电路芯片产业链史没法切分——全世界第一块集成电路芯片，问世于这个企业一位技术工程师之手。

这个企业便是德州仪器（Texas Instruments）。数据信息表明，2020 年，德州仪器在全球半导体企业中排行第七，并已持续很多年当选 “全球 500 强”企业。股票消息表明，2016-2021 年，德州仪器总市值翻了近三倍。

有意思的是，德州仪器最开始并不是精准定位为一家单独的芯片公司，只是一家地质勘探企业的分公司。90 年里，从一家生产制造地质勘探用晶体三极管的分公司发展为全球最大的数字数据信号和数字集成电路生产商，德州仪器经历了哪些？又把握了哪些窍门？

一、从国防安全业务流程逐渐的半导体大佬成长历程

打开全球半导体领域 Top10 总榜，从 1993 年起，德州仪器即位居在其中。研究 30 年里，德州仪器在半导体销售市场几翻浮沉而屹立不倒的缘故，其在全球半导体全产业链中有着至关重要的发展战略部位。

不彻底统计分析，德州仪器有着约 45000 种仿真模拟商品和顾客设计工具，目前市面上基本上全部电子产品上都带有德州仪器的商品。因而，在股市上，德州仪器也常被视作全部半导体和电子产业的 “气象图”。

实际上，罗马帝国非一日完工，在德州仪器创立之初，公司业务十分单一，仅生产制造总公司 Geophysical Service Incorporated（GSI）地质勘探需要的一种晶体三极管商品。1930 年，尤金 · 麦克德莫特（Eugene McDermott）、塞瑟尔 ·H· 格林（Cecil H.Green）、J· 埃里克 · 罗伯特（J.Erik Jonsson）、帕特里克 ·E· 哈格蒂（Patrick E.Haggerty）等创立了德州仪器。

接着在 1941 年，麦克德莫特、格林、罗伯特买下来了这一企业。1945 年 11 月，帕特里克 ·E· 哈格蒂被晋升为试验与生产制造（L&M）单位的经理。

德州仪器于 1942 年凭着潜水艇检测仪器进到英国军工用销售市场，在红外线雷达探测、激光制导和军工用计算机相关都有一定的造就。1951 年该企业集团旗下的 L&M 单位凭着其国防安全层面的合同书，快速超过了 GSI 的自然地理单位，企业被重新命名为 “通用性仪器设备”（General Instrument），同一年，企业被取名为 “德州仪器”。1997 年，德州仪器以 29.5 亿美金的价钱将其国防安全业务流程售卖给了雷神公司，逐渐致力于半导体行业中的数字集成电路与嵌入式操作系统。

而在半导体行业，德州仪器留有了一长串令人震惊的个人事迹：1954 年生产制造了全世界第一个商业硅晶体三极管、同一年设计方案并生产制造了第一台晶体三极管录音机、1958 年创造发明了集成电路芯片和手执计算方式、1970 年发布了第一款单芯片微处理器、1987 年创造发明了 DLP（数据光解决）集成ic……

值得一提的是，在 1958 年新员工入职德州仪器的技术工程师伊丽莎白斯旺 · 基尔比（Jack Kilby），恰好是集成电路芯片的发明人。

那时，伊丽莎白斯旺由于新新员工入职而未能 “存够”企业历时两个星期的传统式暑假。在别人请假期内，伊丽莎白斯旺逐渐科学研究自身很感兴趣的新技术新工艺，最后在 1958 年 9 月 12 日产品研发出全世界第一款集成电路芯片。因为其创造发明集成电路芯片的巨大贡献，伊丽莎白斯旺 · 基尔比在 2000 年被授于诺贝尔物理学奖。

▲伊丽莎白斯旺 · 基尔比

二、两次曲折，错过微控制器和挪动集成ic出风口

虽然德州仪器技术水平强劲，企业发展也并不是一帆风顺，在微控制器和挪动集成ic行业都曾与取得成功擦肩而过。

德州仪器本有一个在 CPU 行业替代intel的机遇，却最后功亏一篑。

1970 年，电子计算机生产商 Computer Terminal Corp.（CTC）企业在设计方案 Datapoint 2200（最开始的终端产品用户电子计算机）时，期待intel可以采用单一集成ic，使 Datapoint 2200 容积更小、排热实际效果更强。

下面intel 4004 集成ic应时而生，变成了全世界第一个微控制器。但由于intel一开始对 4004 集成ic并不放在心上，在产品研发全过程中，4004 新项目被耽误了 6 个月。

CTC 迫不得已寻找德州仪器，明确提出了同样的规定。好多个月后，德州仪器的 TMX 1795 问世，在 1971 年 3 月被《商业周刊（Businessweek）》称之为 “ LSI（规模性集成化）的里程碑式”。

可是 TMX 1795 集成ic有很多难题，例如它不可以承担超出 五十米V 的工作电压起伏、也不可以单独进行计算；它的构架不科学也较为差，造成 其规格过大，产品成本较高。

▲TMX 1795 与intel 4004、8008 芯片尺寸比照（来源于：Ken Shirriff‘s blog）

而这时 CTC 早已对 Datapoint 2200 完成了升級，运作速率和排热难题都获得了非常好的处理。TMX 1795 新项目从此停止，沒有像intel 4004 和 8008 一样投放市场。

除开 PC 时期，德州仪器也站在过智能时代的世界之王。在iPhone iPhone 手机出现前，德州仪器做为Nokia等生产商的集成ic经销商，在挪动集成ic行业独霸一时。

可是在智能机发生后，手机基带的必要性持续提升 ，而德州仪器缺乏通讯基带芯片行业的专利权，手机制造商假如应用其集成ic还必须配搭别的企业的基带芯片，成本费较高。

这造成 德州仪器和手握着很多通讯专利权的高通芯片开展市场竞争时，常常处于下风。因而德州仪器在 2012 年裁没了无线网络单位 1700 人，慢慢放弃了挪动集成ic销售市场。

三、多产业链遮盖协助德州仪器转型发展取得成功即便2次不成功促使德州仪器在 PC 和智能机时期影响力有一定的降低，德州仪器都没有因而而一蹶不振。

实际上，每一次转型发展德州仪器都能快速重振旗鼓，在新的行业获得成功。

德州仪器在 1997 年逐渐舍弃国防军工与微控制器，以 65 亿美金价钱回收英国我国半导体，合理布局数字集成电路和嵌入式操作系统。

2020 年德州仪器数字集成电路营业收入 109 亿美金，占总营业收入的 75.38%；嵌入式操作系统营业收入 26 亿美金，占 2020 年总营业收入的 17.98%。二项业务流程累计占有率 93.36%，是当今德州仪器的关键营业收入来源于。

▲德州仪器主要经营的业务占有率（来源于：Texas Instruments）

德州仪器在 2007 年向 Intel、英飞凌、贝恩资本售卖其 LCD、DSL、感应器及控制板、手机基带业务流程后，把业务流程销售市场向车辆和工业生产行业扩展。2020 年工业生产销售市场和汽车交易市场营业收入占到德州仪器的 57%，这一销售市场也变成了德州仪器的关键销售市场。

▲德州仪器重要销售市场占有率（来源于：Texas Instruments）

德州仪器往往可以在转型发展后快速再次获得成功，有多商品合理布局、重视技术性发展趋势、擅于人才的培养等多种多样要素。

德州仪器的转型发展取得成功大多数来自于其原来业务流程中的强悍商品。德州仪器选用 “放长线钓大鱼，多敛鱼”的对策，在好几个行业另外促进合理布局，借助详细的产业链线遮盖在市场竞争中获得优点。

例如德州仪器在为英国军队生产制造雷达探测等军工用机器设备时，也在全自动过程操纵电子计算机等行业有一定的造就。

早在 20 新世纪 80 时代，它就为福特汽车和通用性打造出了名叫 TLC542 的车截元器件 8 位 ADC。

2003 年德州仪器还发布了第一款汽车信息车载多媒体。

在其售卖移动业务后，2010 年德州仪器车辆业务流程营业收入做到 10 亿美金，变成了那时候极少数的车辆CPU生产商之一。

据前德州仪器中国地区管理层吕昱昭称，德州仪器有着十万多种商品，包含到从CPU、微处理器、无线网络、到 ADC/DAC 的全部商品，能为顾客多方位的处理要求。

德州仪器往往可以有这般全方位的产品系列，是由于它对产品研发和自主创新较为高度重视。

伊丽莎白斯旺 · 基尔比出名以后，德州仪器建立了知名的基尔比试验室，对将来五到十年乃至更长的新技术应用开展开发设计，德州仪器的氮化镓加工工艺，电容器隔离工艺等技术性都来自于这一试验室。

德州仪器一直较为高度重视产品研发和市场销售能力建设，其科学研究和开发设计花费（R&D）占营业收入的占比长期性平稳在 10% 上下。

2020 年德州仪器研发投入 15.3 亿美金，是英国研发投入前十的半导体企业之一，迄今一共有着 61316 项专利权。

除此之外，德州仪器对于人才的培养也十分重视，tsmc的张忠谋、中芯的张汝京、圣邦股份的创办人张世龙等都源于德州仪器。

依据曾在德州仪器见习过的人叙述，见习环节便会有老员工全过程的教育、精准到天的实习计划和业务经理的 1 对 1 学习培训。见习生也必须每星期或每日开展见习意见反馈，便捷 HR 或业务经理开展观查和点评。

在那样较为科学研究的人才的培养步骤下，德州仪器变成了许多高层次人才的见习、学生就业优选，确保了本身新生力量的填补。

总结：知名半导体公司有着 “年青生命”做为一家知名半导体生产商，德州仪器要敢在紧要关头破旧立新地调节公司业务方位，以应对新的行业和市场竞争。

在其官在网上，德州仪器将公司价值观界定为：非常值得信赖、兼收并蓄、敢于创新、维持市场竞争。这类不畏挑戰的年青心理状态，也许便是德州仪器的竞争优势之一。

参照信源：Ken Shirriff‘s blog、五矩《半导体材料界的避世老人：德州仪器的成败得失》 、川轶之《德州仪器暑期实习共享》、Texas Instruments 官方网站