文化管理部门有哪些(文化管理部门举报电话)

众多企业跟深蓝海域交流都会询问这样一个问题文化管理部门有哪些：知识管理由什么部门负责合适？

深蓝海域结合多年来在企业实施知识管理项目的经验文化管理部门有哪些，总结来说企业内部成立独立知识管理部门的公司，屈指可数。知识管理并没有像人力资源管理、财务管理、质量管理等职能一样，在公司里面有专门的一级部门负责推进。但大部分企业已经意识到知识管理在企业中的重要行，所以知识管理的工作总得有人负责，绝大部分企业都会希望把这个职能落实到某个现成的一级部门里面，设置专岗专人进行推动。

但是知识管理职能落在哪个部门最合适？这就成为一个企业经常问到的问题了。 知识管理和人员培养体系密切相关，放在人力资源部门或培训中心似乎比较合理文化管理部门有哪些；而知识管理又缺不了专业的软件系统，所以IT部门或信息中心也成为一个重要选择文化管理部门有哪些；企业多半由总裁办或总经办负责协同办公这一部分职能，知识管理很多时候被视为协同办公的升级版，因此放在总经办也有道理，从推动力上来看，总经办和高层沟通频繁，在企业内部通常处于强势地位，也有利于知识管理的推进；不少企业还有专门的企业管理部或战略发展部，这类部门负责公司内的重大管理创新或管理改进项目，知识管理显然属于这类项目，所以企管部负责知识管理的也有成功案例。在我们看来，知识管理职能无论由哪个部门负责，都有成功先例。关键是选对知识管理的负责人选。其实有时成立规模庞大的知识管理委员会，也未必能做好知识管理，有时合适人选投入正常工作的一半时间，也能把工作开展的有声有色。 专人转岗才是重中之重。

深蓝海域结合企业知识管理成功实施经验，从专业角度总结出了知识管理负责人选的要求，供企业在选择知识管理人选或者部门时候进行参考：一是要有管理变革的能力和勇气，二是熟悉本企业的管理风格和文化，三是有一定的威望或在员工中有非常好的亲和力，四是掌握了基本的知识管理工具和方法。普遍认为第四条是重点，实际上第一条才是最关键的。所以知识管理无论放在哪个部门管，都应该看这些部门有上述特征的合适人选才是重要考虑点。