开个人力资源中介公司(开个人力资源公司需要什么条件)

新人说没经验开个人力资源中介公司，其实本质上就是不知道最大的风险在什么地方开个人力资源中介公司，最大的利润点在什么地方开个人力资源中介公司，感觉到迷茫，但凡知道一点，就会有清晰的方向。

那为什么会觉得没经验、不懂行，从而觉得迷茫不知道该往哪个方向去，感觉有劲儿没地方使呢开个人力资源中介公司？

原因很简单，在刚进入一个行业的时候，新人在没有人带的情况下，都会有一堵认知墙牢牢的挡在两边，你看不到这个行业最大利润的业务在什么地方，也看不到这个行业最大的坑，最大亏损在什么地方。

所以不敢随意行动，而且你以为你随便选一个就好了，反正50%的概率赌中赚钱的那一边，但你要知道，这是一个示意图，实际的情况是赚钱的那条路可能只有10%的概率，赔钱的路有90%的概率，劳务行业有坑要赔钱的地方远远大于赚钱的地方。

所以在没有可靠信息源的时候，大多数人选择尝试（试错），但是很多人试错的时候，会步子迈的比较大，直接死掉。

有的人可能是对自己比较自信，有的人可能是确实低估了风险点，按照自己的想法，直接投入或者开展业务，到最后造成亏损以及负债。

这样的案例在劳务行业屡见不鲜，比如新开的网招公司，还不知道网招的业务逻辑，只是看到别人在买端口，一天能招百八十个人，于是自己也投资几十个工位的网招，结果发现自己出了烧端口费，每天其实招不到几个人，招到了也流失很大，不赚钱。

有的人觉得派遣公司做一手单赚钱容易，于是一开始就花几万块注册好全套资质，花钱打点又托人签下企业，做的时候才发现，自己供应渠道不够强，流动资金又不够，人数上不来，结果慢慢被踢出局。

更有人觉得做调单容易，一部手机一个人不管在哪里都可以开展业务，但不了解但凡是调单做的好的，都是在这个行业有很长时间积累的，同行资源的积累、口碑信任度的积累、专业度的积累、甚至是你看不到的垫付资金的积累。

所以对于新人来说，如果觉得自己没有经验，现有得到的信息比较少，而且没有人带，那你在试错的时候，一定要有个原则，小步前进，就是在你突破一层又一层认知墙的时候，不要步子迈的那么大。

也许你有一个想法，觉得很不错，那就投入最小的资金和精力，先去验证这个业务是不是跑的通。

如果你对一个合作伙伴拿不准，先少量送几个人，试试看接待服务、结款等等各方面怎么样。

如果你有一个企业资源，可以先从最基础的代理招聘做起，接触一下，看看同行在怎么做，试试企业的结账速度。

这样去操作的话，即使是有损失，也是可控的，不至于上家完全不结款，你背一身的债，不至于企业结款速度、账期慢，你被活活拖死。

当然，对于刚开的人力资源公司、小的劳务派遣公司，我们也有三个已经经过论证的、现成的前期发展建议开个人力资源中介公司：

1.如果完全没有经验，一定要先从做二手单开始做起（帮别的劳务派遣公司招人变现），这是投入最小、即使出现亏损也最小的板块，但是一定要选择靠谱的派遣公司合作。

2.如果有一段时间的行业积累，自己本身有资源或者想要做一手单（和企业直接签约合作），也要从小项目开始（招聘需求小的），做大项目有足够的资金支持是必须的，但是并不代表你资金足就一定能做大项目，这样折的太多了。

3.要抽出来一部分的时间精力去发现、观察、尝试新的业务（特别是现在业内大家都做得少或者不做的），只要需求存在，你有解决方案，就去尝试，这个行业如果你一直走老路，很难和第一批第二批的已经享受了行业红利期的大公司去抗衡，出不了头。

都说劳务行业水深，其实就是信息差比较大，创业不是玄学，是有方法有步骤的，劳务行业、人力资源服务业的创业更是一样。

不要胆子太大，现在不是二十年前，也不要胆子太小，很多人讲话只凭感觉不讲数据和事实。

我们也可以给你一些入行的行业干货资料，希望对你有帮助