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在过去，全球化始终伴随着中国市场的高速增长。但对于很多企业来说，它仅仅是个可选项而不是必选项。但在管理者必备的三大能力今天，伴随整管理个移动互联网流量见顶、经济下行、全球地缘冲突管理会计师报考条件和时间2024加剧等现象，企业究竟是否要进行全球化业务及中国企企业管理制度业是否还有增长的机会已然成为创业者特别困惑管理会计的问题。
为此，刘新华老师提出在当前时代背景下管理学，全球化可能已管理好员工的方法变成很多创业者不得不去思考的话题，甚至可能会成为为数不多的增长必企管理费用包括哪些内容业管理制度选项。
刘新华老师，前快手首席增长官，现任高榕资本投资合伙人，《增长》作管理学者，曾任字节跳动国际运营总裁、猎豹移动首席市场官。拥有25年高科技与互联网公司产品、管理会计战略、增长、品牌、市企业管理培训课程管理学场、运营以及投资领域经验，参企业管理制度与过多款千万级DAU和2款亿级DAU的产品增长。
在本堂课程中，新华老师将为我们详细解读：
一、什么是一：理解增长本质与第一性，建立增长四观
二、击穿什么：天生全球化时代，创业者思维升级
三企业管理制度、如何进化：全球化增长进击打法
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名师讲座网【企业增长】天生全球化：企业结构性增长新机会目录如下：
01第一部分：什么是一：理解增长本质与第一性，建立增企业管理的三大核心长四观.mp4当今十大热门行业
02第二部分：击穿什么：天生全球化时代企业管理师证书怎么考，创业者思维升级.mp4
03第三部分：如何进化（1）：搭框架，调节奏，优匹配.mp4
04第四部分：如何进化（2）：调结构，筑壁垒，保增长.mp4
05第五部分：如何进化（3）：新品牌全球增长进击打法.mp4
06第六部分：如何进化（4）：从流量思维切换到用户思维.管理学学士服领子颜色mp4
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