刘海峰《高维增长》企业家的战略必修课百度网盘下载

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通过自学联盟平台：刘海峰《高维增长》企业家的战略必修课 课程视频内容介绍：

专为企业家和管理者设计。课程涵盖战略规划、市场分析、竞争策略等核心内容，帮战略管理名词解释助学员掌握制定和执行有效战略的能力，提升企业竞争力#战略管理理论与可持续发战略管理展。适合希望提升战略思维的领导者。。

刘海战略管理峰《高维增长》企业家的战略必修课 课程内容目录：

1.锁定增长增长包治企业百病

2.产业布局人均GDP的衍战略管理理论生机遇.

3.商业新机未来20年4个50亿新市场（一）

4.商业新机未来20年4个50亿新市场（二）

5战企业管理的基本知识略管理理论.发现痛点如何规避风险和伪需求战略管理理论

6.空间思维塑造行业兴衰

7.大处着眼沿着核心能力逐步突破

8.长远布局穿越企业7大周期

9.借力突围如何塑造企业势能战略管理概念

企业运管维护机制” decoding=”async企业运管管理期末考试答案” width=”480″ height=”300″ src=”https://zy.98ke.c企业管理专业om/wp-content/uploads/2024/10/6f21381d768068443d21079d0bb72b0c.jpg” class=”51zxlmco企业运管答案m attac企业运管部工作手册hment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image” srcset=”https://zy.98ke.com/wp-content/uploads/2024/10/6f21381d768068443d21079d0bb72b0c.jpg 480w, https://zy.98ke.c#战略管理的三个层次om/wp-content/uploads/2024/10/6f21381d768068443d21079d0bb72b#战略管理名词解释0c-300×188.jpg 300w企业管理师证书怎么考” sizes=”(max-width: 480px) 100vw, 480px”>

10.以企业管理的三大核心终为战企业管理咨询服务包括哪些内容略管理始看透企业价值背后的逻辑

11.稳定增长打造企业价值的根基

12.定义客户重新企业运管科是干嘛的洞察市场供给侧

13.定义联盟重新认识上下游关系

14.高维战略五企业管理硕士大战略方企业管理的基本知识向与十大战略模型

15.单点击穿聚焦优势，实现领先

16.塑造壁垒巩固自身阵地

17.点线面体如何更快更稳

18.四维发力，寻找阶段性企业运管部突破口

19.管理增长控制力是持续发展的关键

20.产业企业运管维护机制链布局趋势才是最后赢家

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