华为公司不养猪、小米不造车：伪逻辑自洽全靠巨头光环

设想一下，假如你一直在资讯新闻服务平台上见到一个难以置信的新闻报道，第一次你觉得是在玩笑，第二次半信半疑，第三次、第 N 次是否就深信不疑了？

近期许多高新科技巨头就遭遇着相近 “三人成虎”的难堪，华为公司 “南泥湾”方案和聪慧养猪解决方法前后左右发布，猛然就关于 “华为公司养猪逃生”“华为公司自研生猪肉”等信息就传播开来，在各网络平台疯转。华为公司只有啼笑皆非、多次表述：华为公司不养猪，是颠覆式创新公司养好猪。

一样的 “误解”还产生在造车行业。有一些是真困惑，例如华为任正非数次出去避谣，注重华为公司自身不造车，只做智能驾驶经销商；有一些则百口莫辩，应对创办人亲自领队造车的传言，小米一开始还回复 “暂时没有”，过两天又说 “就纯电动车生产制造业务流程的科学研究都还没到宣布项目立项环节”，没给一句准话，股票价格却不停增涨……

实际上，许多 “误解”都非常容易鉴别。就拿养猪而言，虽然现阶段早已集满了 BATH 等巨头，但运营已有养猪厂的仅有网易游戏一个，Baidu、阿里巴巴、京东商城、华为公司全是在为饲养公司出示服务支持，而不是自身结局养猪。但每一次高新科技巨头们与传统式养殖行业联络在一起，例如阿里巴巴养猪、京东商城栽菜、腾讯官方养鸭，便会引起一波新闻媒体关心。

为何新闻人会对 “巨头跨界营销”这件事情这般比较敏感？而给他产生总流量的普通读者，又为何对这种新闻报道十分偏爱呢？

这种 “误解”，实际上都源于于大家心里的基础心态。仅仅，有些人挑选谨慎地看待它，也有些人有意运用它来招数大伙儿。

基因变异的震惊体：越矛盾越好奇心

“吃惊！华为公司竟然不造集成ic要养猪”，把所述新闻报道变为震惊体，仿佛含意也类似。为何 2021 年了，新闻媒体们还喜爱中药炮制这类博人眼球的 “跨界营销”新闻报道？

一方面是他们自己的确对大型厂的事后姿势十分好奇心，另一方面，这类科技行业与传统产业中间的撞击更具备矛盾点，也就更非常容易吸引住总流量和认知度。

从新闻媒体到大家对这类矛盾点的好奇心和关心，实际上是一种追求完美详细信息内容的本能反应。在社会心理学行业称之为 “紫格尼克斯效用”。

简易而言，高新科技业与养殖行业中间迥然不同的逻辑性、方式、运营模式，在 “变身”发生的时候会构建出一种不明、没完成的情况，激起大家的求知欲。“华为公司的生猪肉究竟香不香”“小米给年青人工合成的第一辆车可开吗”这类难题会在脑海中里缭绕不己，期盼得到其他信息、掌握全景。

再回忆一下，不但高新科技领秀养猪种田看起来很出位，某养猪公司为北大清华应届毕业生给出 20 万之上薪资、北大才子返乡养猪这类的，先前不也吸引住了许多关心吗？应对小米含糊不清的媒体公关销售话术，股票价格也可以持续增涨，由此可见资产一旦好奇心起來动能有多大。

美国科幻文学大师艾西莫夫曾说：“人们是唯一得到越多冷门知识越觉得开心的小动物。”而就算是与生俱来求知欲较为弱的人，应对生猪肉、谷物、车辆等这一类民生工程有关的事情，也难以控制住自身去掌握其他信息的期盼。

人长期性演变全过程中产生了 “生存本能”，郊外猎捕时一个细微的数据信号沒有注意到，很有可能意味着着致命性的风险，因此 一直趋向于掌握大量的新闻资讯、大量的信息内容，来维持对将来风险性的操控感：巨头假如确实跨界营销养猪、造车了，是否会对猪肉的价格导致冲击性？股市是否就会有新机会了？汽油车将来是否会大幅度掉价？

这种可都跟你我的生存日常生活密切相关，万一是确实呢？先启开看一下再聊！

看起来逻辑自洽，全靠巨头 “光晕”

只是靠题目吸引人，并不会引起这般普遍的误解，终归到底，是在文采生产加工下，大家都感觉巨头亲自结局养猪、造车等是行得通的，最少是很有可能的。

但是，先前许多 房产公司大格局资金投入养猪产业基地，实际效果都不太好，万达王健林在项目投资了 10 亿人民币以后积极放弃了养猪方案，互联网技术战队里也仅有网易游戏一个在直营养猪厂。造车也是一项高门坎、大投资、长周期的事儿，一路倒地的跨界营销游戏玩家就大量了，乐视老板的 FF 就砸钱到立即结束了乐视电视神话传说——既然这样，大伙儿如何还会继续坚信华为公司确实要养猪、小米确实能造车这类的传言呢？

因此 题目要在意想不到，但內容逻辑性却要在意料之中。因而很多新闻人都不自觉地照亮了 “晕轮效应”——在巨头们以往的取得成功光晕下，对其进入新的领域的难度系数作出了不精确的分辨。

在与人相处中，大家总是会记牢一个人尤其突显的特性，乃至由于某一个点尤其出色而忽视了别的的质量。

同样，互联网技术高新科技巨头们过去两年间，深层危害了社会发展文化生活转型，业务流程各种各样，基本上涉及到到大家日常生活的各个方面。再加上 “互联网营销”以极大的总流量和资产攻城掠地，非常容易就在垂直行业里占有优点。长久以往，当然让大家产生了巨头 “全都要做、全都能做”的光晕。

就拿造车而言，许多文章内容剖析觉得，小米有手机上和 IoT 生态圈，而智能驾驶能够被当作是小号的智能产品，因此 小米进到智能小车行业有优点。可大家都知道，汽车制造业的技术要求很高，安全性稳定性规定也十分认真细致，整车方式从定义、设计方案、交货、批量生产必须消耗很多的時间活力产品研发成本费。不言而喻，小米在手机行业的优点和工作经验并不可以立即多路复用到造车行业，现阶段除开一些有关专利权以外，在必需的技术实力等层面也并沒有更有感染力的資源来支撑点其造整车。

应对传言，小米也只说成 “时机未到”“还没有项目立项”这些，到底是真不清楚造车的难度系数，還是在默认大家忽略实际难点，将其以往的知名品牌光晕投影到造车这一新行业呢？

“一见钟情”的谈恋爱会伴随着光晕的消退越来越 “一地鸡毛”，盲目跟风造车也很有可能是在 “为理想室息”。脱离掉巨头的光晕和宽广的宣传口号，从真正的产业链角度和商业服务规律性去看看，也许能有更精确的结果。

高新科技的乐观者，也许是一种幻觉

假如说大家习惯夸大其词互联网技术高新科技巨头们对竖直销售市场的风靡之手，那麼针对很多传统产业的真正堡垒和门坎，怎么会不由自主地小看呢？

这类高新科技乐观者，实际上是一种典型性的认知偏差：积极主动幻觉（Positive Illusion）。

这指的是大家针对她们所亲密接触的人与事情抱有一种脱离实际的积极心态，常常过度开朗地分辨将来，看低科技的发展过程，也就是说白了的 “秀恩爱死得快”。

上世纪初，大家应对电話、传真、灯泡这类的创意发明，就感觉科技进步的发展趋势能处理一切人类发展中很有可能碰到的难题。阿童木那样强劲的高級服务机器人，被觉得应当在 2003 年就能问世，结果呢，大家如今仍然叫法一些智能机器人为 “人工智障”……

技术性从定义到运用通常要历经十数年乃至更长期，正中间还必须一系列现行政策、社会道德、习惯性等稳定期。这也是为什么，像华为公司 BAT 那样的科技有限公司在精准推送饲养、煤业、电力能源等领域时，都是在注重产业链智能化系统、技术性与业务流程结合等，用更久的周期时间和细心来促进转型。

整体看来，对高新科技的积极主动幻觉是有利的，当全社会发展都对技术性怀里着开朗与希望，可以激励科技企业们更想要资金投入产品研发、积极主动自主创新，坚持不懈用技术性改变命运。但积极主动幻觉还要根据实际，不必过多理性化，假如大家认知能力超过了公司真正的工作能力，必定会造成 泡沫塑料的产生。

泛娱乐化信息化时代里，高新科技与竖直产业链的握手会愈来愈多，这类对巨头姿势的 “误会”与 “曲解”很可能一再重蹈覆辙。下面急需解决的基础矛盾也许应该是：老百姓应对巨头时的心理状态ps滤镜，同真正的产业链趋势中间的矛盾。